Hotărâre Nr. 138

11.07.2023

Hotărârea nr. 138 privind modificarea și completarea Hotărârii Consiliului Local al comunei Miroslava, județul Iași nr.114/31.05.2023 privind aprobarea documentației tehnico-economice (faza Notă de fundamentare) și a indicatorilor tehnico-economici pentru proiectul: „Construire centru de zi de asistență și recuperare pentru persoanele vârstnice în sat Valea Ursului, comuna Miroslava, județul Iași”.

🤖

Rezumat generat automat (AI)

Se introduce un nou serviciu social numit "Centru de zi de asistență și recuperare, cu echipă mobilă de îngrijire la domiciliu - Miroslava", cu o capacitate de 75 de persoane. Scopul este de a oferi îngrijire personală, terapii de recuperare/reabilitare funcțională (psihoterapie, kinetoterapie, masaj, fizioterapie, gimnastică medicală), consiliere psihosocială și juridică, activități de socializare și petrecere a timpului liber, implicare în activități comunitare și culturale, suport pentru familii, însoțire pentru prevenirea izolării sociale, asistență administrativă și gestionarea bunurilor, precum și acordarea de alimente și ajutoare materiale pentru persoanele vârstnice vulnerabile.

Pot beneficia persoanele vârstnice singure sau dependente, fără venituri sau cu venituri reduse, aflate în situații de dificultate, cu afecțiuni cronice sau care trăiesc în comunități marginalizate. Criteriile includ vârsta corespunzătoare (pensionar, pensie de boală) și absența bolilor contagioase sau psihice care ar putea afecta integritatea celorlalți beneficiari. Se acordă prioritate persoanelor pentru care serviciul public de asistență socială a prevăzut deja dreptul la servicii sociale. Centrul va asigura și echipe mobile pentru îngrijire la domiciliu pentru persoanele care nu se pot deplasa la centru.

Decizia de admitere sau respingere este luată de personalul de specialitate (asistent social, principal cu competență de management de caz). După aprobare, furnizorul încheie un contract de acordare de servicii sociale cu beneficiarul. Aprobarea, suspendarea sau încetarea dreptului la servicii sociale se face prin dispoziția scrisă a Primarului. Cererea se depune la Primăria Comunei Miroslava - Serviciul de asistență socială și autoritate tutelară, la adresa str. Constantin Langa, nr. 93, Miroslava, Jud. Iași. Actele necesare sunt: copie carte de identitate, cerere, evaluare inițială (anchetă socială), fișă de evaluare socio-medicală și cupon de pensie (dacă este cazul). Termenele de procesare nu sunt specificate în document.

Serviciile sociale oferite în cadrul acestui centru nu implică o contribuție din partea beneficiarului, fiind gratuite.

📄

Document PDF - Hotărâre

hot-CL-11.07.2023-138.pdf

Pentru a vizualiza documentul PDF, folosește unul din butoanele de mai jos:

💡 Tip: Pe dispozitive mobile, descărcarea și deschiderea în aplicația PDF nativă oferă cea mai bună experiență.

📝 Text extras din document (OCR) Click pentru a afișa
JUDETUL IASI COMUN A E fu a4 MIROSLAVA * to 'é , Consiliul Local | HOTARAREA NR.138 pentru modificarea si completarea Hotărârii Consiliului Local al comunei Miroslava, judetul Iasi nr.114/31.05.2023 privind aprobarea documentatiei tehnico-economice (faza Notă de fundamentare) şi a indicatorilor tehnico-economici pentru proiectul: „Construire centra de zi de asistentd si recuperare pentru persoanele varstnice in sat Valea Ursului, comuna Miroslava, judetul Iasi" Consiliul Local al comunei Miroslava, întrunit in sedinté de îndată. Avand in vedere temeiurile juridice, respectiv prevederile: a) art.120 si art.121 alin.(1) si alin.(2) din Constitutia României, republicată; b) art.7 alin.(2) din Legea nr.287/2009 privind Codul civil, republicată, cu modificările ulterioare, referitoare la contracte sau conventii; c) art.129 alin.(1), alin.(2) lit.b), lit.d), alin.(4) lit.d), alin.(6) lit.a), alin.(7) lit.b) din Ordonanta de urgenté a Guvernului nr.57/2019 privind Codul administrativ, cu modificările $i completirile ulterioare; d) Legii nr.116/2002 privind prevenirea si combaterea marginalizării sociale, cu modificările şi completările ulterioare; e) art.1 alin.(1), alin.(2), alin.(3), alin.(4), ari.2, art.7, art.8, art.8! ŞI urm. din Legea nr.17/2000 privind asisten{a socială a persoanelor varstnice, cu modificările si completările ulterioare; f) art.6 lit.bb), art.30 alin.(1), alin.(2), art.36 alin.(2), art.58 alin.(2), art.92, art.101, art.102, art.112 alin(1) din Legea nr.290/2011, Legea asistentei sociale, cu modificările si completările ulterioare; g) art.2 alin(!) si alin.(@) din Hotărârea Guvernului m.867/2015 pentru aprobarea Nomenclatorului serviciilor sociale, precum si a regulamentelor-cadru de organizare si functionare a serviciilor sociale, cu modificările si completările ulterioare; h) Hotărârii Guvernului nr.797/2017 pentru aprobarea regulamentelor-cadru de organizare şi functionare ale serviciilor publice de asistenţă socială si a structurii orientative de personal, cu modificările şi completările ulterioare; 1) Anexei nr.6- Standardele minime de calitate pentru serviciile sociale acordate în comunitate, organizate ca centre de zi destinate persoanelor adulte, aplicabile pentru următoarele categorii de servicii sociale la Ordinul Ministerului Muncii si Justiţiei Sociale nr.29/2019 pentru aprobarea standardelor minime de calitate pentru acreditarea serviciilor sociale destinate persoanelor vârstnice, persoanelor fără adăpost, tinerilor care au părăsit sistemul de protectie a copilului si altor categorii de persoane adulte aflate in dificultate, precum si a serviciilor acordate in comunitate, serviciilor acordate in sistem integrat si cantinele sociale; j) Ordinului nr.2143/2022 privind modificarea $i completarea Ordinului ministrului muncii şi justitiei sociale nr.29/2019 pentru aprobarea standardelor minime de calitate pentru acreditarea serviciilor sociale destinate persoanelor varstnice, persoanelor fără adăpost, tinerilor care au părăsit sistemul de protectie a copilului si altor categorii de persoane adulte aflate în dificultate, precum şi a serviciilor acordate in comunitate, serviciilor acordate in sistem integrat si cantinele sociale Cu respectarea prevederilor Legii nr.24/2000 privind normele de tehnică legislativa pentru elaborarea actelor normative, cu modificările si completările ulterioare, UAT Comuna Miroslava Loc. Miroslava, Com. Miroslava, Jud. laşi, CP: 707305 www.primariamiroslava.ro Str. Constantin Langa, nr.93, Tel: 0232 295 680 Cod fiscal: 4540461 Fax: 0232 236 860, 0332 424 444 secretariat@primariamirosiava.ro JUDETUL IASI COMU N A with a Am MIROSLAVA i "is i Consiliul Local 4 Luând în considerare: -referatul de aprobare, semnat de către inifiatorul proiectului de hotărâre si inregistrat sub -raportul de specialitate, intocmit de către compartimentul proiecte din cadrul aparatului de specialitate al primarului comunei Miroslava, inregistrat sub nt.3065/06.07.2023; Tinand cont de: -prevederile Hotărârii Consiliului Local al comunei Miroslava, judetul Iasi nr.114/31.05.2023 privind aprobarea documentatiei tehnico-economice (faza Nota de fundamentare) si a indicatorilor tehnico-economici pentru proiectul: „Construire centru de zi de asistenţă si recuperare pentru persoanele varstnice in sat Valea Ursului, comuna Miroslava, judetul Iasi"; -Planul National de Redresare si Rezilienţă, Ghidul specific - conditii de accesare a fondurilor curopene aferente PNRR, in cadrul apelurilor de proiecte PNRR/2023/C13 Componenta C13- REFORME SOCIALE Investitia 14 Crearea unei retele de centre de zi de asistență si recuperare pentru persoane vârstnice Titlu apel: PNRR/2023/C13/MMSS/I4. Centre de zi de asistenta $i recuperare pentru persoane vârstice; -prevederile Legii nr.554/2004 privind contenciosul administrativ, cu modificările si completările ulierioare; -prevederile Legii nr.52/2003 privind transparenta decizională in administratia publică, cu modificările si completările ulterioare; Avand in vedere că, ulterior adoptării Hotărârii Consiliului Local al comunei Miroslava, judetul laşi nr.114/31.05.2023 privind aprobarea documentatiei tehnico-economice (faza Notă de fundamentare) si a indicatorilor tehnico-economici pentru proiectul: „Construire centru de zi de asistență $i recuperare pentru persoanele vârstnice in sat Valea Ursului, comuna Miroslava, judetul Iasi", Unitatea Administrativ-Teritorială comuna Miroslava, judetul Iasi a depus documentele pentru obtinerea unei finanțări prin Planul National de Redresare si Rezilienţă/C13/I4 pentru "Construire centru de zi de asistenţă $i recuperare pentru persoanele vârstnice in sat Valea Ursului, comuna Miroslava, judetul Iasi", Luand act de solicitarea de clarificari nr.37/CE/04.07.2023 Proiect nr.31, transmisi de către comisia de evaluare din cadrul Planul National de Redresare si Reziliență Componenta C13-REFORME SOCIALE Investitia 14 Crearea unei retele de centre de zi de asistenţă si recuperare pentru persoane varstnice Titlu apel: PNRR/2023/C13/MMSS/I4. Centre de zi de asistenta si recuperare pentru persoane varstice, prin care se solicită ca până la termenul limită de 11 iulie 2023, să fie transmise punctual clarificările solicitate, Constatându-se necesitatea, oportunitatea si eficienta adoptării, in regim de urgent', a hotărârii de consiliu local, pentru conformarea Unitatii Administrativ-Teritorială comuna Miroslava la termenul mai sus mentionat, in temeiul art.133 alin.(1), art.139 alin.(1), art.196 alin.(1) lit.a) din Ordonanta de urgenţă a Guvernului nr.57/2019 privind Codul administrativ, cu modificările si completările ulterioare, Art.l.La data adoptării prezentei hotărâri, Consiliul Local al comunei Miroslava, judetul Iasi aprobă modificarea si completarea Hotărârii Consiliului Local al comunei Miroslava, judetul Iasi nr.114/31.05.2023 privind aprobarea documentatiei tehnico-economice (faza Notă de fundamentare) si a indicatorilor tehnico-economici pentru proiectul: „Construire centru de zi de asistență si recuperare pentru persoanele varstnice in sat Valea Ursului, comuna Miroslava, judetul Iasi", dupa cum urmează: UAT Comuna Mirostava Loc. Miroslava, Com. Miroslava, Jud. lasi, CP: 707305 www.primariamirostava.ro Str. Constantin Langa, nr.93, Tel: 0232 295 680 Cod fiscal: 4540461 Fax: 0232 236 860, 0332 424 444 secretariat@ primariamiroslava.ro mu& i MIROSLAVA wt. \ Bey Consiliul Local | Se modifică si se completează articolul 2 din Hotărârea Consiliului Local al comunei Miroslava, Judetul lagi nr.114/31.05.2023, in sensul introducerii alineatului 1 si a alineatului 2 si va avea următorul cuprins: "Art.2.(1) Se aprobă decizia de infiintare a serviciului social cu denumirea: „Centru de zi de asistenţă $i recuperare, cu echipă mobilă de ingrijire la domiciliu - Miroslava", cod serviciu social 8810 CZ-V-I, cu o capacitate de 75 de persoane, infiintat $i administrat de furnizorul Primăriei Comunei Miroslava - Serviciul de asistenta socială si autoritate tutelară, cu adresa str.Constantin Langa, nr, 93 Miroslava, Jud. Iasi, acreditat conform Certificatului de acreditare Seria AF nr. 002078/12.02.2015. (2) Se aprobă serviciile sociale care se vor infiinta si furniza in cadrul constructiei finantate prin proicctul: „Construire centru de zi de asistenta gi recuperare pentru persoanele varstnice in sat Valea Ursului, comuna Miroslava, judetul Iasi", respectiv inflintarea unui centru de zi (cod 8810 CZ-V-I) cu echipă mobilă de îngrijire la domiciliu, cu o capacitate totală de 75 jocuri, in conformitate cu prevederile Ghidului solicitantului." Art.2.Se aprobă modificarea si completarea Notei de fundamentare a imvestitiei, conform Anexei 1 la prezenta hotărâre si Cererea de finantare, inclusiv anexele aferente, care constituie împreună propunerea de proiect. Art.3.Se aprobă modificarea $i completarea Regulamentului de organizare si funcţionare al serviciului social: „Centru de zi de asistenta $i recuperare, cu echipa mobilă de ingrijire la domiciliu - Miroslava", elaborat conform legislatiei in vigoare, conform Anexei nr.2 ce face parte integrantă din prezenta hotărâre. Aii.4.Anexa nr.i si Anexa nr.2 la Hotărârea Consiliului Local al comunei Miroslava, judetul Iaşi nr.114/31.05.2023 vor fi înlocuite cu Anexa nr.1 $i Anexa nr.2 la prezenta hotărâre. Art.5.Restul prevederilor Hotărârii Consiliului Local al comunei Miroslava, judetul Iasi nr.114/31.05.2023 rămân valabile. Art.6.Prezenta hotărâre va fi comunicată, prin grija secretarului general al comunei, domnului primar, Biroului investitii&achizitii publice-şef birou, compartimentului investitii, compartimentului achizitii publice, compartimentului proiecte, compartimentului patrimoniu, Serviciului financiar- contabil, buget, salarizare, executări silite, impozite si taxe locale-sef serviciu, compartimentului urbanism, compartimentului cadastru&fond funciar, Serviciului de asistenţă socială, autoritate tutelară, arhivă si informatii publice-sef serviciu din cadrul aparatului de specialitate al primarului comunei Miroslava gi Institutiei Prefectului Judetului Iasi pentru efectuarea controlului de legalitate, iar un exemplar se va afisa la afişierul local si pe site-ul institutiei : www.primariamiroslava.ro: Monitorul Oficial Local, la sectiunea Hotărârile autorităţii deliberative. Miroslava, astăzi, 11 iulie 2023 PRESEDINTE DE SEDINTA CONSILIER LOCAL VIERUA ANDRU-MIHAEL a A Contrasemnează pentru legalitate Ay = = Secretar general al comunei Miroslava P) ee Ancuta-Lenuta URSANU UAT Comuna Mrrw Loc. Miroslava, Co Mifoslava, Jud. iaşi, CP: 707305 Www.primariamiroslava.ro Str. Constantin Langa, nr.93, Tel: 0232 205 680 Cod fiscal: 4540461 Fax: 0232 236 860, 0332 424 444 secretariat@primariamiroslava.ro COMUNA aed cf MIROSLAVA L h wile ' Consiliul Local I PROCEDURI OBLIGATORII ULTERIOARE ADOPTĂRII HOTĂRÂRII CONSILIULUI LOCAL Nr. Operatiuni efectuate Data ZZ/LL/AN Semnătura persoanei responsabile crt. să efectueze procedura Adoptarea hotărârii s-a facut cu majoritate W Comunicarea câtre prefectul judeţului?! 11.07.2023 LAD, 1 5 |Comunicarea, numai in cazul cele? cu 7 caracter individual***} Hatărârea devine obligatorie® sau produce! 11.97.2023 efecte juridice", dupa caz Extrase din Ordonanta de urgență a Guvernului nv. 57/2019 privind Codul administrativ, cu modificările si completarile ulterioare: " Art, 139 alin. (1): "În exercitarea atributiilor ce fi revin, consiliui local adoptă hotărâri, cu majoritate absolută sau simplă, după caz. (2) Prin exceptie de la prevederile alin. (1), hotărârile privind dobândirca sau înstrăinarea dreptului de proprietate in cazul bunurilor imabile se adoptă de consiliui local cu majoritatea calificată definită la art. 5 lit. dd), de două treimi din numărul consilierilor locali in functie." " Art. 197 alin. (2): "Hotararife consiliului local se comunică primarului." » Art. 197 alin. (1), adaptat: Secretarul general al comunei comunică hotărârile consiliului local al comunei prefectului in cel mult 10 zile lucrătoare de la data adoptării . .. * Art. 197 alin. (4): "Hotărârile ... se aduc la cunogtinta publică şi se comunică, in conditiile legii, prin grija secretarului general al comunei." AI Art, 199 alin. (1): "Comunicarea hotărârilor - cu caracter individual către persoanele cărora li se adresează se face in cel mult 5 zile de Ja data comunicării oficiale către prefect." 5 Art. 198 alin. (1); "Hatărârile ... cu caracter normativ devin obligatorii de la data aducerii lor Ja cunostinta publica." Art, 199 alin. (2): "Hotărârile . .. cu caracter individual produc efecte juridice de la data comunicării către persoanele cărora li se adresează." | UAT Comuna Miroslava Loc. Miroslava, Com. Miroslava, Jud. laşi, CP: 707305 www. primariamiroslava.ro Str. Constantin Langa, nr.93, Tel: 0232 295 680 Cod fiscal: 4540461 Fax: 0232 236 860, 0332 424 444 secretariat@primariamirosiava.ro Anexa Net fo HEL 138 NOTA DE FUNDAMENTARE privind necesitatea jinantdrii obiectivului: CONSTRUIRE CENTRU DE ZI DE ASISTENTA SI RECUPERARE PENTRU PERSOANELE VARSTNICE IN SAT VALEA URSULUI, COMUNA MIROSLAVA, JUDETUL IASI 1.1.Denumirea obiectivului de investitii CONSTRUIRE CENTRU DE ZI DE ASISTENTA ȘI RECUPERARE PENTRU PERSOANELE VARSTNICE ÎN SAT VALEA URSULUI, COMUNA MIROSLAVA, JUDE TUL IAS! 1.2.Amplasamentul COMUNA MIROSLAVA, SAT MIROSLAVA Localitatea Valea Ursului, comuna Miroslava, judetul lasi, Cod postal 707305 1.3.Ordonatorul principal de credite/Investitorul MINISTERUL MUNCII ȘI SOLIDARITATII SOCIALE Planut Nationat de Redresare si Rezilientd Componenta C13 - REFORME SOCIALE Investitia 14 -,,Crearea unei retele de centre de zi de asistentd si recuperare pentru persoanele varstnice" Titlu apel proiect PNRR/2023/Ci3/investitia 14: Construirea, Echiparea și Operationalizarea a 71 de Centre de Zi de AsistentG si Recuperare pentru Persoane 1.4. Beneficiarul investitiei COMUNA MIROSLAVA, JUDETUL IAS! Str. Constantin Langa, Nr.93 Localitatea Miroslava, Comuna Miroslava, jud. lași, Cod postal 707305, CF: 4540461 Telefon: 0232.295, 680, Fax: 0232.236.860 e-mail: secretariat@primariamiroslava.ro 1.5.Elaboratorul proiectului tehnic de executie s.c. STRUCTURAL VISION s.r.t. IAŞI Mun. lasi, Str. Perju, nr. 26, Mansarda, cam. 3, ap. 3, Judet lasi Tel, :0740 332 117, e-mail: structuralvisioniasi@gmail.com Ss * Situatia actuală Fenomenele demografice care au caracterizat ultimile decenii au influentat distributia spațială a acestora. Prelungirea sperantei de viata si scăderea ratei natalitatii sunt pe cale să angajeze schimbări structurale de mare amploare in toate societatile umane - cum ar fi fenomenul istoric de inversiune a proportiei tinerilor si persoanelor în vârstă. îmbătrânirea populatiei cu consecintele ei profunde si durabile reprezintă pentru toate tarile un fenomen de o importanta majoră si de asemenea o provocare inca neexperimentata. Dispunand de venituri relatiy importante, mobile din punct de vedere geografic, activi în ceea ce priveste viaTa politica, pensionarii au si vor avea din ce in ce mai mult, in viitor, o influenta puternică asupra economiei, vietii politice si reamenajarii teritoriitor de rezidenta. Unul din cei mai importanti factori care influenteaza evolutia demografică, atat la nivel mondial si national, il reprezintă dinamica negativa a sporului natural care a fost amplificată prin fluxurile migratorii, Evolutiile anuale sunt negative si in scădere pentru sporul migratoriu si oscilante si mult mai însemnate pentru sporul natural. in 1930, rata natalitatii a fost de 34% (34 de nascuti vii la 1.000 de locuitori), aceasta reducandu-se treptat pana la 14,3 %o in 1966. Cresterea demografica a luat amploare in anii urmatori, natalitatea atingand valori de 18%--20%o, cand regimul comunist a impus restrictii in privinta contraceptiei si avorturilor. Deciinul ratei natalitatii, instalat la jumatatea anilor '70, a capatat insa un ritm rapid dupa 1989, o data cu eliminarea constrangerilor de planificare familiala. In 2002, rata natalitatii a ajuns la 9,7 nascuti vii la mia de locuitori. Dupa 1989, Romania, ca si celelalte tari in tranzitie, de altfel, a suferit un veritabil soc demografic, care provine din profunzimea si duritatea schimbarilor care au intervenit in fostele tari comuniste. 9% din români au peste 60 de ani Durata medie a vietii in Romania a scazut usor pana in 1997, de la 66,56 ani, in perioada 1988-1990, la barbati, la 65,19 ani in 1995-1997. Speranta de viata la femei a crescut de la 72,65 ani, in '88-'90, la 74,90 ani in perioada 2000-2002. "Din 1997, durata medie a vietii a crescut cu 2,5 ani la barbati si cu 1,8 ani la femei. Aceasta evolutie se datoreaza scaderii mortalitatii la varste tinere, adica acolo unde dependenta duratei medii a vietii este mai mare. Mortalitatea a crescut insa la varste mature active: intre 34 si 60 ani, la barbati, si 45-54 de ani, ta femei. Scaderea mortalitatii la grupa de varsta 75 de ani si peste atat la barbati, cat si la femei va mari proportia maritor batrani in totalul populatie. Cresterea duratei de viata, combinata cu scaderea natalitatii, duce la imbatranirea demografica, iar consecinta este cresterea numaruiui de batrani care trebuie sustinuti de persoanele Soa Indicele de imbatranire a crescut la 1.098 de persoane varstnic (81 000xde tae i, fata de 722 in 1992. Aceasta ridica o problema pentru autoritati, care wor thebyi 53° loge fonduri mai mari pentru asigurari sociale si pensii. a BS 1559 ani 59508 TTTT 60 aniși peste 5 TTTT "Conform https://insse.ro/cms/sites/default/ files/field/publicatii/romania_în_cifre_201 9 2.pdf Îmbătrânirea populatiei reprezintă o caracteristică generală a acesteia în mediul rural si nu numai. Accentuarea procesului de imbatranire demografică se reflecta prin reducerea numarului persoanelor tinere (cele sub 15 ani), concomitent cu cresterea populatiei varstnice (de 60 de ani si peste). Efectele pe care procesul de îmbătrânire le are, atat asupra desfasurarii vietii economice si sociale cat si asupra perspectivelor evolutiei demografice, sunt evidentiate si prin raportul de dependentă, raportul dintre tineri / vârstnici si adulti (de 15-59 ani). Astfel, considerăm ca îmbătrânirea populatiei reprezintă o realitate a României, care trebuie luată în calcul, evaluată si cuantificată la nivelul implicatiilor acesteia asupra dezvoitarii economice. Mai mult, aceasta prefigureaza intr-o perspectiva mai larga, un nou model de structură economica si demografică. Îmbătrânirea populatiei nu este o caracteristică negativă a unei anumite zone, si nu poate fi folosită din punct de vedere moral, dar si economic si social la justificarea unui tip de structură eco-nomică care exclude din start categoria vârstinicilor si care dă o conotatie negativa unui proces real al României de astazi, respectiv cresterea indicelui de îmbătrânire. Politicile sociale pentru mediul rural sunt fundamentate in principal in functie de criterii de bunăstare , cu focalizare pe populatia saraca sau cu risc mare de saracie sau de excluziune socială. Sub aspect ocupational, ceea ce se remarca in principal, in abordările academice, mediatice sau pentru politici sociale, este distinctia dintre ocuparea agricola si cea neagricola. Fara îndoială, săracii, pensionarii, varstnicii, agricultorii sunt categorii importante pentru intelegerea mediului rural si pentru orientarea politicilor sociale la nivelul acestui mediu rezidential. Este stiut însă că măsurile de protectie sociala nu rezolva problemele de sărăcie in genere si nici pe cele pentru mediul rural in particular. Cerinta de a identifica mai precis actorii dezvoltării rurale se impune însă tot mai mutt ca urmare a eficientei limitate a măsurilor pasive de combatere a sărăciei de la sate. Realizarea unor astfel de restructurări in politicile sociale si de dezvoltare pentru mediul rural nu se poate face fara o cat mai buna cunoastere a grupurilor sociale care asigura dinamica interna a satelor. Trecerea de la politici globale la politici specifice implica identificarea grupurilor economice si sociale de maxima relevanta pentru viata Nevoile sociale existente la nivelul jud. iași au dus la promovarea unor servicii sociale diversificate de interes local adresandu-se persoanelor care, datorita unor motive de natura economica, fizica, psihica sau sociala, nu au posibilitatea sa isi asigure nevoile sociale, sa isi dezvolte propriile capacitati si competente pentru ee Scopul acestor servicii il reprezinta imbunatatirea calitatii vietii persoaeder "Si. prévenirea institutionalizarii acestora prin dezvoltarea serviciilor alternative. Soper ea Persoanele varsnice care necesita ingrijiri medicale permanente, nu se pot gospodari singure, nu au locuinta, nu realizeaza venituri proprii si sunt lipsite de sustinatori legati sunt institutionalizate in centre. Seviciile asigurate persoanelor varsnice in centru sunt: 1. Sevicii sociale care constau in: a. ajutor pentru menaj b. consiliere juridica si administrative c. modalitati de prevenire a marginalizarii sociale si de reintegrare sociala 2. servicti socio-medicale: a. ajutor pentru mentinerea sau readaptarea capacitatilor fizice sau intelectuale b. asigurarea unor programe de ergoterapie c.sprijin pentru realizarea igienei corporate 3. servicii medicale: a. consultatii si tratamente in institutii medicale sau la patul persoanei, daca aceasta este imobilizata b.servicti de ingrijire - infirmierie <. consultatii si ingrijiri stomatologice Centrele de zi de bătrâni au devenit ,,case ale socializarii". Căminele de bătrâni din anii "50 aveau nevoie de o reformă urgentă. Criteriile de intrare într-o astfel de institutie se fac in baza unor acte normative elaborate prin ordine comune ale Misterului Muncii $i Sanatatii, criterii foarte bine stabilite pentru institutiile publice. fh ceea ce priveste cheltuielile care se fac, trebuie avute in vedere starea de sănătate si nevoile de servicii medicale pe care le are persoana in momentul in care intra in căminul de bătrâni iar pe lângă cuantumul sumei pe care trebuie să o aloce îngrijirii într-o asemenea institutie, legea permite să se aibă in vedere si cheltuielile suplimentare care pot interveni pe parcursul asistarii ei intr-o astfel de institutie si care pot presupune niste cheltuieli mai ridicate pe care familia le poate sustine. Pentru aceasta trebuia însă găsit un nou model. Exemple in acest sens au fost caminele de batrani daneze si suedeze, unde varstnicilor li se oferea o locuinta proprie. fn anul 1960 a fost intemeiat Serviciul pentru cămine de pensionari din Viena. fn 1997, caminele de pensionari au fost transformate in locuinte pentru pensionari. Cu ajutorul serviciilor sociale, bătrânii puteau ramane mai mult timp in propriile locuinte, de aceea serviciile de consiliere s-au extins asupra caselor, iar fostele cămine de bătrâni s-au transformat in centre de ingrijire. Cei ajunsi la varsta senectutii devin adeseori o povara pentru familie sau sunt cuprinsi de sentimente de singuratate si frustrare si asta nu din cauza ca familia nu-i mai doreste ci pur si simplu ca viata cotidiana, lupta continua pentru existenta-si-stresul ne fac sa fim mai putin sensibili la nevoile si de ce nu placerile senforului. <y- , Ă Nevoile varstnicului, sunt complexe, de natura fizica, ps...l}"g%&g i spiritual.Printre nevoile cel mai greu de indeplinit sunt: mentinerea enrgîe'l,;[;âasiţ\gafş stimei de sine, eliminarea suferintei si evitarea izolarii. * Sy i Sa, Acestea sunt motivele pentru care centrul este benefic deopotriva pentru senior dar si pentru familia acestuia, Ingrijirea este asigurata de persoane atent selectate si cu un inalt grad de calificare pentru a furniza servicii de cea mai buna calitate. Conceptul lor de ingrijire este de a veni in intampinarea nevoilor individuale ale fiecarui varstnic. Ebersole si Hess, pornind de la piramida lui Maslow au ierarhizat astfel nevoile varstnicului: [ ÎNDEPLINIRE | | Acceptarea si trecerea acestei etape inevitabile l - Înțelegerea semnificatiei mortii | [: RESPECT , - Păstrarea demnitatii, in ciuda slabiciunii , i - Pastrarea autonomiei , ; - A se simti normal si uman pana la sfarsit : i - Pastrarea indentitat i AFECTIUNE | | - A fi iubit sia iubii : ț - A vorbi 11 | - A fi ascult si inteles | - A muri în prezenta cuiva apropiat | SECURITATE | | - A avea incredere in cei care il îngrijesc | - A-şi putea exprima temeriie -A se simti in siguranta i - Asimti ca 1 se spune adevarul } | | FILOLOGIE DE BAZA | | | - A fi ferit de suferință si durere i - A-ti pastra energia Ajutorarea si protejarea batranilor este o problema care trebuie sa intereseze pe toata lumea: adulti si copii. Prin urmare, in contextul îmbătrânirii populatiei si al cresterii nevoilor sociale ale persoanelor varstnice, se impune dezvoltarea unor servicii de ingrijire si asistenta adecvate acestui segment de populatie. Un astfel de serviciu este centrul de zi pentru persoane vârstnice, care oferă o alternativa la institutionalizarea sau izolarea acestora in mediul familial. Centrul de zi pentru persoane varstnice are ca scop sprijinirea autonomiei si integrării sociale a beneficiarilor, prin oferirea unor activitati re Sate ducative, terapeutice și de consiliere. De asemenea, centrul de zi c Spl et venirea abandonului si a abuzului asupra persoanelor varstnice, pre¢am: Siclav-TMbuUBatatirea calitatii vietii acestora. - \\\\"?é&%' igs În comuna Miroslava, judetul lasi, exista o nevoie acuta de infiintarea unui centru de zi pentru persoane vârstnice, având in vedere că numărul acestora este in crestere si ca nu există niciun alt serviciu specializat in zona. Potrivit datelor recensământului din 2011, comuna Miroslava avea o populatie totala de 12.731 de locuitori, dintre care 2.462 erau persoane varstnice (peste 65 de ani), reprezentând 19,3% din total. Comparativ cu media judeteana (16%) si nationala (15%), comuna Miroslava are o pondere mai mare a persoanelor varstnice in structura populatiei. De asemenea, se estimeaza ca pana în 2025 numarul acestora va creste cu aproximativ 10%, ajungand la 2.708. in ceea ce priveste situatia socială a persoanelor varstnice din comuna Miroslava, aceasta este marcată de urmatoarele aspecte: - un grad ridicat de saracie si vulnerabilitate, determinat de veniturile mici (majoritatea provenind din pensii), lipsa unor surse alternative de venit $i cheltuielile mari cu sanatatea; - o stare precară de sănătate, cauzata de prevalenta bolilor cronice (hipertensiune arteriala, diabet zaharat, boli cardiovasculare etc.), lipsa accesului la servicii medicale de specialitate si la medicamente compensate sau gratuite; - o izolare sociala accentuată, generată de lipsa unui sprijin familial adecvat (multi dintre copiii sau rudele persoanelor varstnice fiind plecati la munca in strainatate sau in alte localitati), lipsa unor retele sociale de suport (asociatii, grupuri etc.) si lipsa unor oportunitati de participare la viata comunitară; - o scadere a capacitatii functionaie si a calitatii vietii, determinată de pierderea rolurilor sociale (de pildă, rolul de părinte sau bunic), diminuarea stimei de sine sia încrederii in sine $i aparitia unor tulburări psihice (depresie, anxietate etc.). In acest context, infiintarea unui centru de zi (cod 8810 CZ-V-!) cu echipă mobilă de îngrijire la domiciliu, cu o capacitate totală de 75 locuri în comuna Miroslava reprezintă o oportunitate pentru imbunatatirea situatiei acestora $i pentru crearea unui mediu propice dezvoltarii lor personale si sociale. Centrul de zi ar avea următoarele obiective: - să ofere persoanelor varstnice un spatiu sigur si confortabil unde să isi petreacă timpul liber in mod plăcut si util; - să asigure persoanelor vârstnice o gama variată de activitati adaptate nevoilor și intereselor lor (de exemplu, activitati fizice, culturale, artistice, educative etc.); - să ofere persoanelor vârstnice servicii de îngrijire personală (de exemplu, igienizare, tuns, bărbierit etc.), servicii medicale primare (de exemplu, monitorizarea tensiunii arteriale, administrarea medicamentelor etc.) si servicii de consiliere psihologică si sociala; - să sprijine persoanelor varstnice in mentinerea sau dezvoltarea relatiilor sociale cu ceilalti beneficiari ai centrului, cu familiile lor si cu comunitatea locală; - să previna sau să reduca riscul de abandon sau abuz asupra persoanelor varstnice prin monitorizarea situatiei lor familiale si prin colaborarea cu autoritatile competente. Centrul de zi pentru persoane varstnice ar fi destinat tuturor persoanelor varstnice din comuna Miroslava care au nevoie de sprijin social sau care doresc să beneficieze de activitatile centrului. Prin urmare, infiintarea unui centru de zi (cod 8810 CZ-V-| ovectipa t epita de ingrijire la domiciliu, cu o capacitate totală de 75 locuri in Miroslavajudetul gsi ar reprezenta o solutie optima pentru raspunderea la nevoile acestui grup tinta, dar si pentru dezvoltarea comunitatii locale Necesitatea investitiei + Cresterea numarului populatiei in varsta - fapt demonstrat mai sus, duce la necesitatea infiintarii unui centru de batrani. Construirea acestui obiectiv va permite crearea conditiilor maximale favorabile referitoare la odihnă, distractii si prestarea diferitor servicii sociale pentru batrani « Tinind cont de faptul că majoritatea beneficiarilor practic sunt lipsiti de posibilitatea de a se intretine de sine stătător,aceste case au scopul de a oferi persoanelor varsnice conditii optime de gazduire si hrana, supraveghere a medicatiei, recuperare si readaptare, activitati ergoterapie, terapie ocupational, asistenta psihologica. * Într-un astfel de cadru, persoanele in vârstă se vor simti cu siguranta confortabil, iar cei pe care societatea i-a exilat din diverse motive vor simti efectele benefice ale unui tratament lipsit de ostilitate. Un astfel de loc se vrea a fi in primul rand tămăduitorul ranilor sociale. - In domeniul social persoanele in varsta raman categoriile de populatie care necesita o atentie sporită. Acest lucru e confirmat si de lucrătorii medicali a căror pacienti ce necesita o asistenta medicala si socială sunt persoanele de vârsta a treia. * Asigurarea cetatenilor de o vârstă înaintată cu conditii de trai, odihna si asistenta social + Caminele pentru persoane varstnice existente in prezent in Nara sunt departe de a putea satisface toate solicitările. Bătrânii asteaptaé mai mult de doi ani până cand sunt admisi într-un centru, deficitul de locuri este cronic si nu poate fi remediat decat prin investitii majore in urmatorii 10-15 ani. Oportunitatea investitiei + Existenta unor programe de finantare, ce pot finanta o astfel de investitie, avand in vedere situatia bugetelor locale a localitatilor rurale - ,, Planul National de Redresare si Reziliență" - Componenta C13 - REFORME SOCIALE - Investiția 14 - Crearea unei retele de centre de zi de asistență si recuperare pentru persoanele vârstnice. - Alinierea României la legislatia europeană. * Orientarea mondială si națională de dezvoltare a localitatilor rurale in sensul conceptului de Dezvoltare Durabilă. di „ ESTIMAREA SUPORTABILITA TH UINVESTITIE! PUBLICE | Pentru a evalua daca o investitie ca centru de zi de bătrâni este viabilă si sustenabila, este necesar să se analizeze mai multi factori, cum ar fi: cererea si oferta de servicii pentru persoanele varstnice, costurile de constructie si functionare ale centrului, sursele de finantare si de venituri, riscurile $i oportunitatile de piat&, impactul social si economic al proiectului. Un prim pas a fost realizarea unei cercetari de piata, prin care Atos ideritificate nevoile $i preferintele potentialilor beneficiari ai centrului, ni a de concurenta si de preturi practicate de alte centre similare din zonal"Astfel, ap ut fi estimat numărul de locuri necesare si tipul de servicii oferite. = . / ES Un al doilea pas a fost elaborarea unui plan de afaceri care cuprinde aspectele tehnice, financiare si juridice ale investitiei. Acesta include: dimensiunea si localizarea centrului, structura si dotările necesare, personalul angajat si calificările acestuia, sursele de finantare, proiecţia veniturilor si cheltuielilor pe o perioadă de cel putin 5 ani, analiza punctului de echilibru si a rentabilitatii investitiei, analiza SWOT (puncte forte, puncte slabe, oportunitati si amenintari) si planul de marketing, elemente ce vor fi detaliate in cadrul documentatiei tehnico-economice la faza Studiu de Fezabilitate. Un al treilea pas va fi să se obtina toate autorizatiile si avizele necesare pentru demararea si functionarea centrului, conform legislatiei in vigoare. Acestea pot fi: autorizatia de constructie, autorizatia sanitară, autorizatia de mediu, autorizatia de securitate la incendiu, autorizatia de functionare etc. Un al patrulea pas este sa se monitorizeze si să se evalueze periodic performanta centrului, prin indicatori precum: gradul de ocupare a locurilor, gradul de satisfactie al beneficiarilor si al angajatilor, calitatea serviciilor oferite, nivelul veniturilor si cheltuielilor etc. De asemenea, este important să se adapteze permanent la schimbările din mediul extern si intern, pentru a imbunatati continuu activitatea centrului si a asigura sustenabilitatea acestuia pe termen lung. In consecint&, in vederea elaborarii studiilor si documentatiilor aferente, in vederea stabilirii suportabilitatii investiei, s-au estimat urmatoarele: A. ESTIMAREA CHELTUIELILOR PENTRU EXECUTIA OBIECTIVULUI DE INVESTITII La intocmirea estimarilor aferente cheltuielilor pentru executia obiectivului de investitii, s-au folosit informatii din proiecte similare, precum si ofertele solicitate de catre de la diversi colaboratori. In consecinta, in vederea realizarii obiectivului de investii propus, cheltuielile au fost estimate dupa cum urmeaza: @ Amenajarea terenului - 85.000,00 lei fara TVA m Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare obiectivului - 100.000,00 lei fara TVA w Cheltuieli pentru investitia de bază - 4.588.150,00 lei fara TVA m Cheltuieli pentru Organizarea de santier - 114.703,75 lei fara TVA m Chetuieli aferente taxelor, comisioanelor - 43.614,04 lei fara TVA B. ESTIMAREA CHELTUIELILOR CU PROIECTAREA, PE FAZE, A DOCUMENTATIEI TEHNICO-ECONOMICE AFERENTE OBIECTIVULUI DE INVESTIȚII La întocmirea estimarilor aferente cheltuielilor pentru proiectarea și asistenta tehnica a obiectivului de investitii, s-au folosit informatii din proiecte similare, precum si ofertele solicitate de catre de la diversi colaboratori. În consecinta, în vederea realizarii obiectivului de investii propus, cheltuielile au fost estimate după cum urmeaza: m Studii - 4.000,00 lei fara TVA m Documentatii-suport si cheltuieli pentru obtinerea de avize, acorduri si autorizatii - 1.000,00 lei fara TVA m Certificarea performantei energetice si auditul energetic a cladinlgr. 9.000 lei fara TVA wr SNe m Proiectare - 308.000 ,00 lei fara TVA an m Organizarea procedurilor de achizitie - 20.000,00 lei fara. WA pS 25 m Consultanta - 162.500,00 lei fara TVA w Asistenta tehnică - 65.000,00 lei fara TVA C. SURSE IDENTIFICATE DE FINANTARE A CHELTUIELILOR ESTIMATE Comuna Mirostava a investit multe resurse materiale si umane pentru cresterea performantelor propriilor activitati, dar mai ales pentru diversificarea si imbunatatirea relatiilor lor cu cetatenii. Analizând necesitatile sistemului sanitar din comună si avand in PLANUL NATIONAL DE REDRESARE SI REZILIENTA, Componenta C13 - REFORME SOCIALE, investitia 14 -„Crearea unei retele de centre de zi de asistentd si recuperare pentru persoanele vârstnice" Titlu_apel proiect_PNRR/2023/C13/Investitia l4: Construirea, Echiparea si Operationalizarea a 71 de Centre de Zi de Asistentd si Recuperare pentru Persoane Vârstnice apreciem ca imperios necesara construirea si dotarea unui centru de zi (cod 8810 CZ-V-l) cu echipă mobilă de ingrijire la domiciliu, cu o capacitate totală de 75 locuri in localitatea Valea Ursului, care sa se alinieze la etaloanele europene atat ca infrastructură, cat $i prin asigurarea la standarde înalte a caiităţii serviciiior sociaie. Amplasamentul pe care se va realiza obiectivul de investitie este situat in intravilanul localitatii Valea Ursului, Comuna Miroslava judetul lași. Terenul alocat acestei investitii este identificat prin C.F. nr. 63204, si are o suprafata de 6.000,00 mp. Viitoarea investitie (centru de zi pentru persoane varstnice) se incadreaza în utilizarile admise pentru zona pe care se va amplasa, conform Regulamentului Local de Parcajele se vor asigura in afara domeniulul public. Retragerea aliniamentului se va face la minim 5,50 m din axul căii de acces si 12m din axul drumului. La aceasta distanta se va amplasa si firida de cureti slabi (CCTV, internet etc.). Amplasarea constructiei se va face la nu mai putin de 10,50 m din axul căii de acces si 17,00 m din axul drumului, in afara zonei de protectie a retelelor de distributie fi transport a energiei electrice si gaz metan. Clădirile se vor retrage fata de limitele laterale ale parcelei cu cel putin % din inaltimea la conișă, dar nu mai putin de 3m. Retragerea fata de limita posterioară a parcelei va fi egală cu % , din inălțimea la comisa măsurată in punctul cel mai înalt fata de teren, dar nu mai putin de 5m, in conformitate cu PUG, RLU si cu asigurarea distantelor minime necesare interventilor in caz de incendiu. Conf. HCL 220/26.10.2017 sunt interzise acordurile notariale intre vecini privind amplasarea constructiilor la distante mai mici decat cele de mai sus. Aspectul cladirilor va pune seama de caracterul specific al zonei si de arhitectura cladirilor din vecinătate cu care se afla in relatie de co-vizibplitate: in situatia integrarii constructiilor intr-un front existent se va prezenta edesfagure Ga stradala prin care se va arata modul de integrare a acestora in tesut urban en te nt | conform anexei 1 la Lg. 50/1991. ee eG Se asigura un procent de spatii verzi de minim 30%. * \;;:5}%11» Regimul de jnaltime va fi P+1E partial. Se vor asigura locuri de parcare in limitele proprietatii, astfel încât să nu fie blocata circulatia auto si pietonala in zona. Terenul nu are interdictii temporare sau definitive de construire. Au fost intocmite masuratori topografice care au furnizat date despre configuratia terenului. Coordonatele au fost calculate in sistemul de proiectie Stereografica 1970, iar cotele au fost calculate prin nivelment trigonometric in plan de referinta Marea Neagra. Studiul topografic marcheaza constructiile existente in zona, a drumurilor si cailor de acces, a retelei de trasport a energiei electrice, a cursurilor de ape, precum si configuratia generala a terenului, evidentiindu-se platformele, taluzurile si denivelarile Pe amplasament nu se afla cladiri, conform actelor de proprietate. Vv - PARTICULAR ip TI ALE AMPLASAMENTULUI Obiectivul de investitie este amplasat în intravilanul localitatii Valea Ursului, comuna Miroslava. Comuna Miroslava este situata in partea centrală a judetului lasi. Ea este plasata la limita sud-vestică a municipiului lasi, la 47°08' latitudine nordic' și 27°29' longitudine estică. Miroslava este la 30 de kilometri de râul Prut, pe care se află frontiera Uniunii Europene si granita dintre Romania si Republica Moldova. Fata de limita vestică a judetului, comuna Miroslava se află la 40 de kilometri, iar fata de cea sudică la 25 de kilometri. Localitatea Valea Ursului este sat situat la 4 km sud-vest de centrul comunei, cu acces din DJ248A lasi - Voineşti, atestat din 1864. Scoarta terestra pe care este situat comuna Miroslava are miscari pozitive, cu cresteri de 5mm pe an. Din punct de vedere geologic orasul lasi este situat pe partea de vest a platformei Podolice. Fundamentul geologic imediat al zonei este argila sarmatiana slab marnoasa. Ea prezinta intercalatii subtiri de nisipuri fine. Relieful regiunii pe care este asezat orașul este de varste cuaternara. Alcătuirea litologica a diferitelor forme de relief este deosebita si se pot disti nge urmatoarele zone: aluviunile pleistocene pe terase, atuviuni holocene ale văii raului Bahlui; zonele de versant alcătuite din depozite proluvio- coluviale si deluvio-coluviale. Terasele dealurilor Copou, Sorogari, Ciric si Miroslava- Galata sunt alcătuite in baza de aluviuni grosiere (pietris si nisip 1-2 m) peste care urmeaza depozite mai fine cu caracter loessoid (6-12 m). Finetea materialului granulat creste spre suprafata. Repartizarea stratului de nisipuri si pietrisuri este foarte neuniforma in functie de relieful argilei marnoase. Depozitele loessoide sunt alcatuite din straturi argi loase $i argile prafoase. Grosimea lor maxima este la trecerea dintre terase. Rocile sarmatiene cuprind o alternanta de marne si gresii cu inclinari in general sudvestice. Din punct de vedere al reliefului, zona Miroslava face parte din Campia Moldovei, teritoriul comunei situandu-se in vecinatatea zonei de contact cu Podisyt \Gentea Moldovenesc. Amplasamentul este situat in zona sudica a municipiului lasi si 36 inesareas & | din punct de vedere geomorfologic in subregiunea Depresiunea Jijia - Bahtuis unitatéa, 2 Culoarul Bahtuiutui. Dealurile, spinarit e sunt mult aplatizate, cu versanti 'limitrofi, eu / Pe pante neuniforme si structura geologica determinand frecvente fenomene dd aluinecapigeS/ teren de forme si dimensiuni diferite, fenomene ce confera aspectu | de microrelief accidental. Vaile prezinta, in special dupa perioade lungi de precipitatii, un exces de umiditate, exces mentinut de scurgeri intermitente de ape pe versanti datorate precipitatiilor. Din punct de vedere climatic, zona are un caracter temperat-continental, cu temperatura absolută de +40,4'C. Precipitatiile medii anuale sunt in jur de 550 mm (ceva mai mari in podiş $i mai reduse in campia colinară), regimul ploilor caracterizandu-se prin cantitati mari in iunie (70-80 mm in medie) $i mici iarna si in martie (20-30 mm in medie). Sunt caracteristice atat perioadele secetoase cat si cele cu ploi de tip averse, ambele fenomene avand repercursiuni asupra culturilor agricole. Directia predominanta a vanturilor este nord-vestică si sud-estică, intensitatea medie la scara Beaufort avand valoarea de 2,5 - 3,0 m/s. Regimul annual al umezirii relative este caracterizat prin valori cuprinse intre 74% si 80% (decembrie-ianuarie) si minime de 60-65% (aprilie-mai-iunie). Stratul de zăpadă are o durată medie de 60 zile cu o grosime variabila (2-200 cm). Valoarea caracteristică a încărcării din zăpadă pe sol s0k=2,5 kN/m2 conform codului de proiectare CR 1-1-3-2012 Valoarea caracteristică a presiunii de referinta a vântului este 0,70 kPa din punct de vedere al codului CR 1-1-4-2012. Adâncimea maxima de inghet este considerată 1,00 - 1,10m conform prevederilor din STAS 6054-77. Terenul alocat acestei investitii este identificat prin C.F. nr. 63204, si are o suprafata de 6.000,00 mp. Terenul se afla intersectia strazii Otilia Cazimir cu strada lazului, avand forma trapezoidala, cu latura cea mai lunga adiacenta strazii iazului, de pe care se propune ase realiza si accesul pietonal si auto. Vecinatati si distantele fata de limitete de proprietate din documentatia cadastrala: - La Vest - strada lazului; - la Sud - Proprietate CL Miroslava- numar cadastral 92624; - la Est - Proprietate CL Miroslava - numar cadastral 92624; - la Nord -Strada Otilia Cazimir Utilitati: wm Alimentarea cu apa se va realiza prin bransament la sistemul centralizat de alimentare cu apd al localitétii. w Evacuarea apelor menajere se va realiza la caminele de canalizare proiectate si se va racorda la sistemul de canalizare al localității. m Alimentarea cu energie electrica se va face prin bransament la reteaua electrica existenta in zona. m Energia termică pentru incalzirea obiectivului se va realjze\pyinihtermediul centralei cu functionare pe combustibil gaze naturale eve) Relor de caldura. of jee SS ee '-.E'î!. DESCRIEREA SUCOCINTS 4 OBIECTIVULUI DE ÎNVESTI PH | Amplasamentul se afla adiacent ta strada iazului, beneficiind de o pozitie favorabila in cadrul localitatii in ceea ce priveşte centralitatea si topometria. Terenul are configuratia unui platou cu pante accentuate dinspre nord-vest spre sud-est, cu latura vestica adiacentă căii de acces - strada lazului, de pe care se va realiza accesul auto si pietnal. Orientarea fata de punctele cardinale a obiectivului propus: axa longitudinala a constructiei va fi este orientata NV-SE. Accesul principal se va face pe pe latura nord-vestica, de la nivelul fatadei adiacente strazii lazului, de pe care se va face si accesul pietonal. In cadrul amplasamentului, obiectivul va fi retras fata de strada de acces, astfel incat sa ofere posibilitatea organizarii acceselor auto si locurilor de parcare pentru persoanele care exploateaza aceasta investitie. Cladirea va avea o forma neregulata in plan. Obiectivul va fi realizat cu un regim de inaltime P+1E partial, si va fi realizat din cadre spatiale din beton armat, cu inchideri si compartimentari interioare din zidarie de tip GVP sau BCA, Se pune accent pe orizontalitate cu realizarea unor accente volumetrice corespunzatoare acceselor. Volumul se aliniaza practic la regula sitului construit din împrejurimi, unde predomină locuinte cu regim de înălțime parter si un etaj , cu acoperis de tip terasa necirculabil. Accesul principal se va realiza pe fatada nord-vestica (principala), si vor fi prevazute si accese secundare prevazute pe fatada sud-vestica (lateral dreapta) si pe fatada sud-estică (posterioară).. Pentru persoanele cu disabilitati locomotorii se va amenaja o rampa de acces la nivelul fatadei principale (accesul principal) cu o panta de max.8% si o latime de 1,20 m, spatiile ce ar putea fi utilizate de persoanele cu dizabilitati fiind cele de la nivelul parterului. Relationarea exteriorului cu interiorul se va realiza prin intermediul foyerului $i holurilor de unde se va face distributia spre functiunile propuse.. Distributia spatiilor sia noilor functiuni in cadrul obiectivului va fi urmatoarea: PARTER (Cota +0,00, hu = 3,00 m;): 01 |HOL FOYER | 39.45 ' mp 02 |SPATIU DE RECREATIE (88.05 | mp 03 : SALADIGITALIZARE (44.15. mp | 04 ,SPATIU INGRIJIRE PERSONALA - j45.95 mp" 05 DEPOZITARE 1360 mp 06 ; CABINET FIZIOTERAPIE 1125 mp 08 | CABINET MASAJ TERAPEUTIC 115.05 | mp 11 | SALA DE MESE 31.90 mp NaN r "13.)GRUPURISANITARE = SS~S~=«SSASSS; mp he A (2) 14 | CABINET MEDICAL 12295 ! "ri%'b\*"\ SED EE A T EE T ANER CT ""'*Jvoşmhgî\â <i crt Functiune Suprafata 16 |SALA MULTIFUNCTIONALA 16305 ' mp . ETAJ (Cota +3,20, hu = 3,00 m,): 02 ;BIROU 014020 E mp" 04 ,BIROU 41050 I mp 05 [GS.+VESTIARE - 12540 | mp. 06 BIROU © (900. + | mp Inchideri si compartimentari interioare Structura de rezistenta a obiectivului este alcătuită din stâlpi si grinzi de beton armat dispuse ortogonal pe cele doua directii principale ale constructiei si plansee de beton armat la nivelul etajelor curente. Peretii de inchidere si compartimentare se vor realiza din zidarie de GVP/BCA. Tamplarie exterioara si interioara Tamplaria exterioara se va realiza din profile din PVC cu geam de tip termopan. Tamplaria va respecta urmatorii parametri: -Rezistenta termica necesara: R'= min 0,77mpK/W -Indicele de izolare la zgomot aerian R'w=min. 20dB La nivelul usilor interioare se va prevedea tamplarie PVC cu umplute cu panel PVC si/sau geam sticla mata. Se vor monta glafuri la ferestre tabla, aceiasi culoare ca si tamplaria la exterior si din material plastic la interior. Finisaje interioare si exterioare La exterior de vor utiliza urmatoarele tipuri de finisaje, dispuse conform planselor cu fatade anexate: - placarea soclului cu polistiren extrudat peste care se va aplica tencuiala mozaicata/decorativa de soclu; - placarea fatadelor cu vata minerala bazaltica peste care se va aplica: * tencuiala decorative acrilica, armată cu plasă de fibră de sticla; placajul de potistiren va fi protejat la partea inferioară de un profil de soclu cu plasă; * placaje cu klinker v\\P' * " table expandata decorativa pe structura metalica. EN - placarea muchiilor ferestrelor si usilor exterioare cu potistirens expafida = ignifugat peste care se va aplica o masă de spaclu dublu armată cu plasă de* brăde,stldă,l)ş - la nivelul aticului se va prevedea un sort din tabla. EA RECS - sistemul de ape pluviale va fi realizat din burlane din teava PVC ce vor fi mascate la interior, si vor deversa direct in caminele exterior; - balustradele se vor realiza din profile metalice (mana curenta din profil D = 50 mm si panouri metatice realizate din profile rectangulare de 18 mm dispuse vertical cu o distanta intre elemente de max 10 cm)la nivelul acceselor si balustrade si mana curenta din lemn la nivelul balcoanelor. - cladirea va fi protejata perimetral de un trotuar de garda din beton monolit cu latimea de 1,00 m, etansat cu un dop de bitum. La interior se vor utiliza tencuieti pe baza de ipsos ce vor fi protejate cu vopsea lavabila de interior. In zona grupurilor sanitare peretii vor fi protejati cu faianta pana la inaltimea de 2,10 m- pana la cota superioara a usilor. Se prevad tavane casetate la nivelul salilor si a holurilor.La nivelul restului functiunilor tavanele vor fi din gips carton, gletuite si finisate cu vopsea lavabila de interior culoarea alb. La nivelul acoperisului terasă se vor realiza următoarele straturi: e beton de panta; e strat DDC (difuzie, decompresiune, compensare); « bariera impotriva vaporilor PE; e termoizolatie e Sapa protectie termoizolatie; e membrana bituminoasa; * strat hidroizolant autoprotejat cu granule minerale (ardezie). La nivelul placii suport pardoseala se va monta un strat izolator din polistiren Apeie meteiorice de la niveiul acoperisuiui si a parcarilor supraterante vor fi colectate si dirijate catre bazinul vidanjabil propus dotat cu separatoar de hidrocarburi si vor fi utilizate la irigarea spatiilor verzi de pe amplasament. Pardoselile se vor realiza dupa cum urmeaza: - gresie antiderapanta de trafic greu cu rezistenta la diferente de temperatură- pe treptele si holurile comune, precum si la nivelul podestelor de acces; - gresie antiderapanta de trafic greu - la nivelul următoarelor functiuni: vestiare, grupuri sanitare si casele de scari; - pardoseli linoleum -restul functiunilor. Yi MODUL DE ASIGURARE A SUST ENABILITĂȚII PROECTULUI -- ] Sustenabilitatea investitiei unui centru de zi (cod 8810 CZ-V-1) cu echipă mobila de ingrijire la domiciliu, cu o capacitate totala de 75 locuri pentru comuna Miroslava este un aspect esential pentru dezvoltarea sociala si economica a localitatii. = Un centru de zi pentru persoane varstnice poate oferi ere fade asistenta medicala, activitati recreative si educative, sprijin psihologic deintegrae sot) pentru persoanele in varsta care au nevoie de acestea. a ee *) FS De exemplu, un centru de zi poate organiza cursuri de informatica, ateliere de lucru manual, excursii culturale sau sedinte de terapie de grup pentru persoanele varstnice. Investitia intr-un astfel de centru presupune o analiza a nevoilor si resurselor comunitatii, o planificare a obiectivelor si activitatilor, o alocare eficienta a fondurilor si o evaluare periodica a rezultatelor. Sustenabilitatea investitiei unui centru de zi pentru persoane varstnice pentru comuna Miroslava este o problema importanta pentru dezvoltarea sociala si economica a localitatii, Un centru de zi pentru persoane varstnice poate oferi servicii de ingrijire, recuperare, socializare si activitati culturale pentru persoanele in varsta care nu se pot gospodari singure sau care au nevoie de asistenta medicala permanenta. Un astfel de centru poate contribui la cresterea calitatii vietii si a gradului de integrare sociala a persoanelor varstnice, precum si la reducerea riscului de saracie si izolare. Pentru a realiza un centru de zi pentru persoane varstnice in comuna Miroslava, este necesar sa se identifice sursele de finantare, sa se asigure terenul necesar pentru construirea centrului, sa se elaboreze un project tehnic si o documentatie economica, sa se obtina autorizatiile si avizele necesare, sa se selecteze un constructor si un furnizor de servicii sociale, sa se asigure dotarea si echiparea centrului, sa se recruteze personalul calificat si sa se organizeze activitatile specifice. Un posibil model de finantare pentru un centru de zi pentru persoane varstnice este cel prevazut in Planui Nationai de Redresare si Rezilienta (PNRR), care ofera fonduri nerambursabile de peste 1 milion de euro pentru crearea unui astfet de centru. Pentru a accesa aceste fonduri, solicitantii trebuie sa indeplineasca o serie de criterii de eligibilitate si sa depuna o cerere de finantare in termenul stabilit. Printre beneficiarii eligibili se numara unitatile administrativ-teritoriale, asociatiile de dezvoltare intercomunitara, furnizorii publici sau privati de servicii sociale acreditati, grupurile de actiune locala etc. Indiferent de modelul de finantare ales, sustenabilitatea investitiei unui centru de zi pentru persoane varstnice presupune ca solicitantii sa asigure cofinantarea proiectului din fonduri proprii sau alte surse, sa asigure functionarea centrului pe o perioada minima stabilita prin contractul de finantare, sa respecte standardele minime de calitate pentru serviciile sociale acordate persoanelor varstnice, sa monitorizeze si sa evalueze rezultatele proiectului etc. Totodata, pentru a asigura sustenabilitatea investitiei, este necesar sa se implice toti factorii interesati: autoritatile locale, organizatiile neguvernamentale, mediul privat, beneficiarii si familiile tor. Un centru de zi pentru persoane varstnice poate contribui ta imbunatatirea calitatii vietii si a sanatatii persoanelor in varsta, la reducerea saraciei si a izolarii sociale, la cresterea ocuparii fortei de munca si a veniturilor locale. Vil. DESCRIEREA BROCESULUI DE WELEMENTARE -- --- ] Implementarea unei investitii publice este un proces complex cave Presubuts mai multe etape si actori implicati. O investitie publica este o cheltuiala cigace de o autoritate locala pentru a realiza un bun sau un serviciu de intergé public, cam gf o scoala, un spital, o autostrada sau o retea de apa si canalizare. Se publice este de a contribui la dezvoltarea economica si sociala a unei tari sau a unei Pentru a implementa o investitie publica, este necesar sa se parcurga urmatoarele - Identificarea nevoii si a obiectivelor investitiei. Aceasta etapa presupune sa se analizeze situatia actuala si sa se identifice problemele si oportunitatile care justifica realizarea investitiei. De asemenea, se stabilesc obiectivele generale si specifice ale investitiei, precum si indicatorii de performanta care vor permite sa se masoare rezultatele obtinute. - Elaborarea studiului de fezabilitate. Aceasta etapa presupune sa se evalueze tehnic, economic, financiar, social si de mediu diferite variante de solutie pentru realizarea investitiei. Se selecteaza varianta optima din punct de vedere al eficientei si al eficacitatii, tinand cont de criterii precum costul, durata, calitatea, impactul si sustenabilitatea investitiei. - Finantarea investitiei. Aceasta etapa presupune sa se identifice sursele de finantare disponibile pentru realizarea investitiei, cum ar fi bugetul national, bugetut local, fonduri europene, imprumuturi sau parteneriate public-private. Se stabilesc conditiile si modalitatile de accesare a finantarii, precum si obligatiile si riscurile asociate. - Proiectarea investitiei, Aceasta etapa presupune sa se elaboreze documentatia tehnica necesara pentru realizarea investitiei, cum ar fi planurile, schitele, calculele, specificatiile tennice etc. Se obtin avizele si autorizatiile necesare de (a autoritatile competente. - Executia investitiei. Aceasta etapa presupune sa se realizeze efectiv lucrarea de constructie sau instalare a bunului sau serviciului public. Se urmareste respectarea termenelor, bugetului si calitatii stabilite in contractul cu executantul lucrarii. Se monitorizeaza progresul lucrarii si se solutioneaza eventualele probleme aparute pe - Monitorizarea si evaluarea investitiei. Aceasta etapa presupune sa se verifice daca investitia realizata corespunde obiectivelor stabilite initial si daca produce efectele scontate asupra beneficiarilor si asupra mediului. Se masoara indicatorii de performanta stabiliti in studiul de fezabilitate si se compara cu valorile reale obtinute. Se identifica punctele forte si punctele slabe ale investitiei si se propun masuri de imbunatatire sau implementarea unei investitii publice este un proces care necesita planificare, coordonare, comunicare si cooperare intre toti actorii implicati: autoritatile publice, executantii lucrarii, beneficiarii directi si indirecti, consultantii etc. O investitie publica bine implementata poate aduce beneficii importante pentru dezvoltarea unei tari sau a unei regiuni. ÎN. CABRUL LEGISLATIV APLICABIE SI IMPUNERILE CARE REZULTĂ DIM La elaborarea documentatiilor tehnico-economice se vor respecta următoarele acte legislative: . Normativ pentru constructiile ce contin spatii pentru furnizarea asistentei medicale ambulatorie de specialitate Indicativ NP 021-2022 . Legea 242 din 23 iulie 2009 privind aprobarea Ordonantei Guvernului nr. 27/2008 pentru modificarea si completarea Legii nr. 350/2001 privind amenajarea teritoriului si urbanismul; . Legea 10 din 18 ianuarie 1995, actualizata privind calitatea in constructii, cu modificările $i completarile ulterioare, actualizata la 06.07.2015 cu Legea 177/2015; . Legea 50 din 29 iulie 1991 privind autorizarea executării constructiilor si unele măsuri pentru realizarea locuintelor, cu modificările si completările ulterioare - ultima actualizare 27.12.2016. . Norme metodologice din 12 octombrie 2009 pentru aplicarea Legii 50 din 1991 privind autorizarea executării constructiilor; . Ordonanta de Urgenta nr. 164 din 19 noiembrie 2008 pentru modificarea si completarea Ordonantei de urgenta a Guvernului nr. 195/2005 privind protectia mediului; . Hotărârea nr. 907/29.11.2016 privind etapele de elaborare si continutul- cadru al documentatiilor tehnico-economice aferente obiectivelor/proiectelor de investitii finantate din fonduri publice; . OMAI 180/2022 pentru aprobarea Normelor Metodologice privind avizarea si autorizarea de securitate la incendiu si protectie civila; . HG 766/1997 Regulament privind stabilirea categoriei de importantă a Solutiile vor corespunde celor sase exigente de performanta esentiale, asa cum sunt ele definite de Legea 10/1995, modificata prin Legea nr.177/2015, privind calitatea in constructii. Se vor respecta, de asemenea, si normele: . Legea protectiei muncii nr. 90/1999; . Norme de protectia muncii; . Regulamentul pentru protectia si igiena muncii in constructii MLPAT - ordinul . Normativ privind adaptarea cladirilor civile si spatiului urban la nevoile individuale ale persoanelor cu handicap, indicativ NP 051-2012 - Revizuire NP 051/2000 . NP_068_02 - Normativ privind proiectarea cladirilor civile din punct de vedere al cerintei de siguranta in exploatare . 15/2010 - Normativ pentru proiectarea, executarea si exploatarea instalatiilor de ventilare si climatizare; * SR 6648/1-2014 - Instalatii de ventilare si climatizare. Calculul aporturilor de caldura din exterior si al sarcinii termice de racire (sensibila) de calcul l»mgapş rilor unei cladiri climatizate. Prescriptii fundamentaie.: iI . SR 6648/2-2014 - Instalatii de ventilare si climatizare. P éametnc[mg\tg_ exteriori; Ol/ £- SNT I, e Normativ | 13/2015; = CSE / . SR 1907/2014 - Instalatii de incalzire - calculul necesarului de caldura, temperaturi interioare de calcul; . STAS 1797/1 -1979 - Dimensionarea corpurilor de incalzire; . Normativ C56/2002 - Verificarea calitatii lucrarilor de constructii si instalatii; . Ordinul 381; 1219/MC al MI si MLPAT - Norme generale de PSI; . OANRDE nr.89/2018; + Norme tehnice de proiectare si realizare a constructiilor P 118/1999. X. ALTE INFORMATIE CONSIDERATE SEMNIFICATIVE Beneficiar Unitatea iy.) Primar Seeks Semnatura = i . 2 a COMUNR iF MIROSLAVA i cise i Consiliul Local Anexa nr. 2 la Hotărârea Consiliului Local al comunei Miroslava nr.138/11.07.2023 REGULAMENT-CADRU de organizare si functionare a serviciului social: Centru de zi de asistenţă si recuperare cu echipă mobilă de ingrijire la domiciliu - Miroslava (1) Regulamentul de organizare si functionare este un document propriu al serviciului social „Centru de zi de asistenţă si recuperare cu echipă mobilă de îngrijire la domiciliu - Miroslava , aprobat prin Hotărârea Consiliului Local al Comunei Miroslava nr.114 din 31.05.2023 în vederea asigurării funcţionării acestuia cu respectarea standardelor minime de calitate aplicabile şi a asigurării accesului persoanelor beneficiare la informatii privind condițiile de accesare, la serviciile oferite. (2) Prevederile prezentului regulament sunt obligatorii atât pentru persoanele beneficiare, cat şi pentru angajaţii centrului si, dupa caz, pentru membrii familici beneficiarilor, reprezentantii Jegali/conventionali, vizitatori. Identificarea serviciului social Serviciul social „Centru de zi de asistent& si recuperare cu echipă mobila de ingrijire la domiciliu - Miroslava", cod serviciu social 8810 CZ-V-I, serviciu fara personalitate juridică, este infiintat şi administrat de furnizorul Primăriei Comunei Miroslava - Serviciul de asistență socială gi autoritate tutelară acreditat conform Certificatului de acreditare Seria AF nr. 002078/12.02.2015. Scopul serviciului social Scopul serviciului social „Centru de zi de asistenta si recuperare cu echipa mobilă de ingrijire la domiciliu - Miroslava" este de a asigura servicii de îngrijire personală pentru persoanele varstnice dependente, terapii de recuperare/reabilitare functionalé, cum ar fi sedinte de psihoterapie, kinetoterapie, terapie prin masaj, fizioterapic, terapii de relaxare, gimnastică medicală, consiliere psihosocială şi informare, consiliere juridică, socializare $i petrecere a timpului liber, organizarea $i implicarea in activităţi comunitare si culturale, asistenţă gi suport pentru familia persoanei varstnice, acompaniere in scopul prevenirii si combaterii izolarii sociale pentru persoane vârstnice care se află UAT Comuna Miroslava Loc. Miroslava, Com. Miroslava, Jud. laşi, CP: 707305 www.primariamiroslava.ro Str. Constantin Langa, nr.93, Tel: 0232 295 680 Cod fiscal: 4540461 Fax: 0232 236 860, 0332 424 444 secretariat@primariamiroslava.ro într-una din situatiile de vulnerabilitate (persoane singure, cu afectiune cronice, dependente sau care trăiesc în comunitati marginalizate, persoane cu venituri reduse) pentru depasirea situatiilor de dificultate, prevenirea si combaterea riscului de excluziune socială, creşterea calitatii vietii şi promovarea incluziunii sociale; suport pentru realizarea activitatilor administrative $i gestionarea bunurilor, acordarea de alimente, ajutoare materiale. Cadrul legal de infiintare, organizare si functionare « Serviciul social „Centru de zi de asistenţă si recuperare cu echipă mobilă de îngrijire la domiciliu - Miroslava" functioneaza cu respectarea prevederilor cadrului general de organizare si functionare a serviciilor sociale reglementat de Legea nr. 292/2011, cu modificările ulterioare, Legea nr. 17/06.03.2000 cu modificările si completările ulterioare, privind asistenta socială a persoanelor vârstnice, precum si a următoarelor acte normative secundare, aplicabile domeniului: * Serviciul social este infiintat fn cadrul programului de interes national derulat de PNRR/2023/C13/MMSS/I4, Centre de zi de asistenţă si recuperare pentru persoane varstnice, Componenta 13 reforme sociale, investitia 14 crearea unei retele de centre de zi de asistenta si recuperare pentru persoane vârstnice Legea nr. 197/2012 privind asigurarea calitatii in domeniul serviciilor sociale - Hotărârea nr. 867/2015 privind nomenclatorul serviciilor sociale precum si a regulamentelor cadru de organizare si functionare a serviciilor sociale - Ordin nr. 2.143 din 17 noiembrie 2022 privind modificarea si completarea Ordinului ministrului muncii si justitiei sociale nr. 29/2019 pentru aprobarea standardelor minime de calitate pentru acreditarea serviciilor sociale destinate persoanelor vârstnice, persoanelor fara adăpost, tinerilor care au părăsit sistemul de protectie a copilului si altor categorii de persoane adulte aflate in dificultate, precum si a serviciilor acordate in comunitate, serviciilor acordate in sistem integrat si cantinele + lLegea nr.116/2002 privind prevenirea si combaterea marginalizării sociale. (2) Standarde minime de calitate aplicabil: Anexa 6, Ordinul MMJS nr. 29/2019 pentru aprobarea Standardelor minime de calitate pentru acreditarea serviciilor sociale destinate persoanelor varstnice, persoanelor fără adăpost, tinerilor care au părăsit sistemul de protectie a copilului si altor categorii de persoane adulte afiate în dificultate, precum şi pentru serviciile acordate în comunitate, serviciile acordate în sistem integrat şi cantinele sociale; (3) Serviciul social „Centru de zi de asistenta si recuperare cu echipă mobilă de ingrijire la domiciliu - Miroslava" este infiintat prin Hotărârea Consiliului Local al Comunei Miroslava nr. 114 din Principiile care stau la baza acordării serviciului social (1) Serviciul social „Centru de zi de asistenţă si recuperare cu echipă mobilă de îngrijire la domiciliu - Miroslava" se organizează si funcţionează cu respectarea principiilor generale care guverneaza sistemul national de asistenţă social, precum şi cu principiile specifice care stau la baza acordării serviciilor sociale prevazute in legislatia specifica, in conventiile internationale ratificate prin lege gi in celelalte acte internationale in materie la care România este parte, precum si in standardele minime UAT Comuna Miroslava Loc. Miroslava, Com. Miroslava, Jud. lagi, CP: 707305 www.primariarniroslava.ro Str. Constantin Langa, nr.93, Tel: 0232 295 680 Cod fiscal: 4540461 Fax: 0232 236 860, 0332 424 444 secretariat@primariamiroslava.ro de calitate aplicabile. (2) Principiile specifice care stau la baza prestării serviciului social „Centru de zi de asistenta gi recuperare cu echipă mobilă de îngrijire la domiciliu - Miroslava" sunt următoarele: a) respectarea $i promovarea cu prioritate a interesului persoanei beneficiare; b) protejarea $i promovarea drepturilor persoanelor beneficiare in ceea ce priveste egalitatea de şanse si tratament, participarea egala, autodeterminarea, autonomia, demnitatea personală si intreprinderea de actiuni nediscriminatorii si pozitive cu privire la persoanele beneficiare; c) asigurarea protectiei împotriva abuzului si exploatării persoanei beneficiare; d) deschiderea către comunitate; e) asistarea persoanelor fără capacitate de exercitiu in realizarea si exercitarea drepturilor lor; f) asigurarea in mod adecvat a unor modele de rol si statut social, prin incadrarea in unitate a unui personal mixt; g) ascultarea opiniei persoanei beneficiare si luarea in considerare a acesteia, tindndu-se cont, dupa caz, de varsta gi de gradul său de maturitate, de discernământ $i capacitate de exercitiu; h) promovarea unui model familial de ingrijire a persoanei beneficiare; i) asigurarea unei ingrijiri individualizate si personalizate a persoanci beneficiare; J) preocuparea permanentă pentru scurtarea perioadei de prestare a serviciilor, in baza potentialului si abilităților persoanei beneficiare de a îrăi independent; k) încurajarea initiativelor individuale ale persoanelor beneficiare si a implicării; 1) asigurarea unei interventii profesioniste, prin echipe pluridisciplinare; m) asigurarea confidentialitatii si a eticii profesionale; n) responsabilizarea membrilor familiei, reprezentatilor legale cu privire la exercitarea drepturilor i indeplinirea obligatiilor de intretinere; 0) primordialitatea responsabilitatii persoanei, familiei cu privire la dezvoltarea propriilor capacitati de integrare socială si implicarea activa in solutionarea situațiilor de dificultate cu care se pot conirunta ia un moment dat; p) colaborarea centrului cu serviciul public de asistenţă socială. Beneficiarii serviciilor sociale (1) Beneficiarii serviciilor sociale acordate de ,,Centru de zi de asistenté si recuperare cu echipă mobilă de îngrijire la domiciliu - Miroslava" sunt: a) persoane vârstnice, singure sau dependente b) persoane vârstnice fără venituri sau cu venituri reduse c) persoanc varstnice aflate in situatii de dificultate d) persoane vârstnice cu afectiuni/boli cronice e) persoane vârstnice care trăiesc in comunitati marginalizate f) nuare familie sau nu se află in intretinerea unei sau unor persoane obligate Ja aceasta, potrivit dispozitiilor legale in vigoare; g) nuare locuinţă $i nici posibilitatea de a-şi asigura conditiile de locuit pe baza resurselor h) proprii; i) nu realizeaz4 venituri proprii sau acestea nu sunt suficiente pentru asigurarea îngrijirii necesare; j) nu se poate gospodări singura sau necesita ingrijire specializata; k) se află in imposibilitatea de a-şi asigura nevoile sociomedicale, din cauza bolii ori stării fizice sau UAT Comuna Miroslava Loc. Miroslava, Com. Miroslava, Jud. lasi, CP: 707305 www. primariamirosiava.ro Str. Constantin Langa, nr.93, Tel: 0232 295 680 Cod fiscal: 4540461 Fax: 0232 236 860, 0332 424 444 secretariat(Bprimariamiroslava.ro (2) Conditiile de accesare a serviciilor „Centru de zi de asistență si recuperare cu echipă mobilă de îngrijire la domiciliu -Miroslava": a) Acte necesare: - copie carte de identitate - evaluare inittala (ancheta socială) - fisă de evaluare sociomedicală - cupon pensie (daca este cazul) b) Criterii de eligibilitate - vârsta corespunzătoare (pensionar, pensie de boală etc.) pentru serviciile acordate in cadrul activităților - Persoana vârstnică să nu sufere de boli contagioase sau psihice care pot afecta integritatea celorlalte persoane care fac parte din grup - Se vor asigura cu prioritate serviciile sociale persoanelor pentru care serviciul public de asistenta socială a prevăzut dreptul la servicii sociale ca măsură de asistenté social, in conformitate cu prevederile Legii nr.17/2000 privind asistenta socială a persoanelor vârstnice, republicată, cu modificarile si completarile ulterioare; - implementarea managementului de caz pentru persoana vârstnică dependentă care beneficiază de ingrijire pe termen lung; - organizarea de echipe mobile care acorda serviciile 1a domiciliu pentru persoanele care nu se pot deplasa la centru sau functionarea centrului de zi complementar cu o unitate de ingrijire la domiciliu. c) Decizia de admitere/respingere - Decizia de admitere/respingere o ia personalul de specialitate: asistent social, principal cu competenta de specialitate de management de caz. - Selectia beneficiarilor se face pe baza evaluării complexe a nevoilor identificate de persoanele specializate din cadrul serviciilor După aprobarea acordării serviciilor in cadrul centrului, furnizorul incheie un contract de acordare de servicii sociale cu beneficiarul. Aprobarea, suspendarea sau încctarea dreptului la servicii sociale acordate in cadrul centrului de zi se face prin dispozitia scrisă a Primarului. d) Modalitatea de stabilire a contributiei beneficiarului: nu este cazul. (3) Conditii de incetare a serviciilor „Centru de zi de asistenta si recuperare cu echipă mobila de ingrijire la domiciliu - Miroslava" sunt: renuntarea clientului, schimbarea domiciliului legal al clientului, nerespectarea in mod repetat de către beneficiarul de servicii sociale a regulamentelor si reglementărilor interne; (4) Persoanele beneficiare de servicii sociale furnizate de „Centru de zi de asistenta si recuperare cu echipă mobilă de ingrijire la domiciliu - Miroslava" au următoarele drepturi: a) să li se respecte drepturile si libertăţile fundamentale, fara discriminare pe bază de rasă, sex, religie, opinie sau orice altă circumstanță personala ori socială; b) să participe la procesul de luare a deciziilor în furnizarea serviciilor sociale, respectiv la luarea deciziilor privind interventia socială care li se aplică, dupa caz; c) sa lise asigure păstrarea confidentialitatii asupra informatiilor furnizate si primite; d) s& lise asigure continuitatea/transferul/recomandarea serviciilor sociale furnizate, atat timp cat se UAT Comuna Miroslava Loc. Mireslava, Com. Mirostava, Jud. laşi, CP: 707305 www.primariamiroslava.ro Str. Constantin Langa, nr.93, Tel: 0232 295 680 Cod fiscal: 4540461 Fax: 0232 236 860, 0332 424 444 secretariat@primariamiroslava.ro mentin conditiile care au generat situatia de dificultate; e) să fie protejati de lege atât ei, cât si bunurile lor, atunci cand nu au capacitate de exercitiu; f) să lise garanteze demnitatea, intimitatea si respectarea vietii intime; g) să participe la evaluarea serviciilor sociale primite; h) sa lise respecte toate drepturile speciale in situatia in care sunt minori sau persoane cu dizabilitati. 1} sa fie informati asupra situatiilor de risc, precum si asupra drepturilor sociale. (5) Persoanele beneficiare de servicii sociale furnizate in Centru de zi de asistenţă si recuperare cu echipă mobilă de îngrijire la domiciliu - Miroslava au următoarele obligatii: a) să furnizeze informatii corecte cu privire la identitate, situatie familială, socială, medicală si economica; b) să participe, in raport cu vârsta, situatia de dependenta la procesul de furnizare a serviciilor sociale; c) să contribuie, în conformitate cu legislatia in vigoare, la plata serviciilor sociale furnizate, in functie de tipul serviciului si de situatia lor materială; d) să comunice orice modificare intervenită in legătură cu situatia lor personală; e) să respecte prevederile prezentului regulament. Activitati si functii Principalele functii ale serviciului social de ,,Centru de zi de asistență si recuperare cu echipa mobilă de ingrijire la domiciliu - Miroslava" sunt următoarele: In cadrul centrelor de zi se asigură si servicii de îngrijire personală la domiciliu asigurate prin echipe mobile de ingrijire la domiciliu pentru persoanele vârstnice dependente care nu se pot deplasa la centru. De asemenea, centrele de zi de asistent& si recuperare pentru persoane vârstnice pot asigura servicii de supraveghere de noapte pentru persoanele varstnice dependente, la domiciliul acestora, ca serviciu de tip respiro pentru persoanele care asigura ingrijirea persoanelor varstnice. Serviciile comunitare asigurate persoanelor varstnice in centrele de zi de asistenta si recuperare a) servicii de îngrijire personal, respectiv, ajutorul acordat pentru îndeplinirea activitatilor uzuale ale vietii zilnice priveste două categorii de activitati, inclusiv la domiciliu, pentru persoanele care nu se pot deplasa la centru; - activitati de bază ale vietii ziinice, in principal: asigurarea igienei corporale, imbracare şi dezbrăcare, hrănire si hidratare, asigurarea igienei eliminărilor, transfer si mobilizare, deplasare in interior, comunicare; - activităţi instrumentale ale vietii zilnice, tn principal: prepararea hranei, efectuarea de cumpărături, activităţi de menaj si spălătorie, facilitarea deplasării in exterior şi însoţire, activităţi de administrare si gestionare a bunurilor, acompaniere si socializare; - b) servicii de recuperare/reabilitare: kinetoterapie, fizioterapie, gimnastică medicală, terapie ocupationala, psihoterapic, psihopedagogie, logopedie podologie si altele asemenea; c) consiliere psihosociala si informare, consiliere juridică, socializare şi petrecere a timpului liber, organizare si implicare in activităţi comunitare şi culturale, asistent4 gi suport pentru familia perscanei UAT Comuna Miroslava Loc. Miroslava, Com. Miroslava, Jud. lasi, CP: 707305 www. primariamiroslava.ro Str. Constantin Langa, nr.93, Tel: 0232 295 680 Cod fiscal: 4540461 Fax: 0232 236 860, 0332 424 444 secretariat@primariamiroslava.ro vârstnice, suport pentru realizarea activitatilor administrative $i gestiunea bunurilor; d) linie telefonică de urgenta; e) acordare de alimente, ajutoare materiale; f) servicii medicale primare si de specialitate. Serviciile comunitare asigurate persoanelor vârstnice la domiciliu sunt: - servicii de îngrijire personal respectiv, ajutorul acordat pentru îndeplinirea activitatilor uzuale ale vietii zilnice (asigurarea igienei corporale, îmbrăcare si dezbrăcare, hranire $i hidratare, asigurarea igienei eliminărilor, transfer si mobilizare, deplasare in interior, comunicare; prepararea hranei, efectuarea de cumpărături, activitati de menaj si spalatorie, facilitarea deplasării in exterior şi insotire, activitati de administrare si gestionare a bunurilor, acompaniere $i socializare. - servicii de reabilitare si adaptare a ambientului: mici amenajari, reparatii şi altele asemenea; - alte servicii de recuperare/reabilitare: kinetoterapie, fizioterapie, gimnastică medicală, terapie ocupationala, psihoterapie, psihopedagogie, logopedie podologie si altele asemenea. - servicii medicale, sub forma consultatiilor $i îngrijirilor medicale la domiciliu sau in institutii de sănătate, consultatii si îngrijiri stomatologice, administrarea de medicamente, acordarea de materiale sanitare si de dispozitive medicale. a) de furnizare a serviciilor sociale de interes public local, prin asigurarea următoarele activitati: 1. reprezentarea furnizorului de servicii sociale in contractul incheiat cu persoana beneficiara; 2. ajutor efectuare activitati de bază ale vietii zilnice, ajutor efectuare activitati instrumentale ale vietii 3. educare si formare, educare pentru abilitati de viaţă independente, educare pentru integrare/reintegrare socială; b) de informare a bencficiarilor, potentialilor beneficiari, autoritatilor publice si publicului larg despre domeniul sau de activitate, prin asigurarea următoarelor activitati: 1. activit&ti de informare a beneficiarului cu privire la R.O.F., R.O.L, proceduri de lucru, drepturi $i obligatii, carta drepturilor, codul de conduita; 2. activităţi de informare a potentialilor beneficiari, cu privire la serviciile oferite de centru, a modificarilor legislative. 3. elaborarea rapoartelor de activitate. c) de promovare a drepturilor beneficiarilor si a unci imagini pozitive a acestora, de promovare a drepturilor omului in general, precum si de prevenire a situatiilor de dificultate in care pot intra categoriile vulnerabile care fac parte din categoria de persoane beneficiare, potrivit scopului acestuia, prin asigurarea următoarelor activitati: 1. elaborarea si aplicarea chestionarului pentru identificarea riscului de abuz si exploatare in afara centrului; 2. elaborarea si aplicarea procedurii privind protectia împotriva abuzului, neglijării, discriminarii; 3. promovarea drepturilor beneficiarilor prin elaborarea aplicarea unui Cod Propriu de Etica care cuprinde un set de reguli ce privesc, asigurarea unui tratament egal pentru toţi beneficiarii, fara nici un fel de discriminare; d) de asigurare a calitatii serviciilor sociale prin realizarea următoarelor activitafi: i. elaborarea instrumentelor standardizate utilizate in procesul de acordare a serviciilor; 2. realizarea de evaluări periodice a serviciilor prestate; 3. centrul elaborcază programe de integrare/reintegrare socială numai pentru beneficiarii care necesita astfel de serviciu; UAT Comuna Miroslava Loc. Miroslava, Com. Miroslava, Jud. lagi, CP: 707305 www. primariamiroslava.ro Str, Constantin Langa, nr.93, Tel: 0232 295 680 Cod fiscal: 4540461 Fax: 0232 236 860, 0332 424 444 secretariat@primariamiroslava.ro 4, centrul dispune de personal calificat care organizează si acordă servicii in vederea facilitării integrării/reintegrării sociale a beneficiarilor; 3. personalul centrului încurajează şi sprijină beneficiarii in vederea participării la activitatile cotidiene din centru; 6. centrul programeaza si organizează activitati de socializare si de petrecere a timpului liber adresate beneficiarilor; e) de administrare a resurselor financiare, materiale si umane ale centrului prin realizarea urmatoarelor activitati: 1. centrul consemnează in caietul de evidente privind perfectionarea continua a personalului toate sesiunile de instruire referitoare la cunoasterea in detaliu a procedurilor utilizate in centru; 2. centrul asigură resursa umană necesara şi suficientă pentru desfasurarea activitatilor prevazute an planul de reabilitare 3. centrul încurajează, creează conditiile de implicare activa a beneficiarilor si personalului in elaborarea unui plan propriu de dezvoltare care are in vedere îmbunătățirea activității $i cresterea calității vietii beneficiarilor. Structura organizatorică, numărui de posturi si categoriile de personai (1) Serviciul social „Centru de zi de asistenté si recuperare cu echipă mobilă de ingrijire la domiciliu - Miroslava" va functiona cu un număr de 9 angajati, personal total, conform statului de functii aprobat de coordonatorul centrului. a} personal de conducere: Asistent social (coordonator serviciu)- l persoană b) personal de specialitate: Asistent medical - 2 persoane c) îngrijitor bătrâni la domiciliu -1 d) kinetoterapeut -2 e) psiholog-1 f} infirmicră -l g) femeie serviciu-l h) voluntari (2) Raportul angajat/beneficiar este de 1 angajat la 20 beneficiari pentru centru de zi si 1 angajat la 4 beneficiari pentru persoanele dependente pentru care se asigura serviciile de către echipa mobila. Raportul angajat/beneficiar asigură prestarea serviciilor in cadrul serviciului si se realizează in functie de nevoile persoanelor beneficiare, cu respectarea standardelor minime de calitate. Personalul de conducere (1) Personalul de conducere: asistent social, cu atributii de coordonare serviciu social; (2) Atributiile personalului de conducere sunt: a) asigură coordonarea, indrumarea si controlul activitatilor desfasurate de personalul serviciului şi propune organului competent sanctiuni disciplinare pentru salariatii care nu isi indeplinesc in mod corespunzator atributiile, cu respectarea prevederilor legale din domeniul furnizarti serviciilor sociale, codului muncii etc.; b) celaborează rapoartele generale privind activitatea serviciului social, stadiul implementării obiectivelor si întocmeşte informări pe care le prezintă furnizorului de servicii sociale; c) propune participarea personalului de specialitate la programele de instruire $i perfecţionare; UAT Comuna Miroslava Loc. Miroslava, Com. Miroslava, Jud. laşi, CP: 707305 Www.primariamiroslava.ro Str. Constantin Langa, nr.93, Tel: 0232 295 680 Cod fiscal: 4540461 Fax: 0232 236 860, 0332 424 444 secretariat@primariamiroslava.ro d) colaborează cu alte centre/alti furnizori de servicii sociale și/sau alte structuri ale societatii civile la actiuni care vizează ameliorarea asistentei sociale a grupurilor vulnerabile; c) intocmeste raportul anual de activitate f) asigură buna desfăşurare a raporturilor de munca dintre angajaţii serviciului/centrului; g) propune furnizorului de servicii sociale aprobarea structurii organizatorice şi a numărului de h) desfăşoară activitati pentru promovarea imaginii centrului in comunitate; i) ia in considerare si analizează orice sesizare care ii este adresată, referitoare la încălcări ale drepturilor beneficiarilor in cadrul serviciului pe care îl conduce; j) răspunde de calitatea activitatilor desfăşurate de personalul din cadrul serviciului si dispune, in limita competentei, măsuri de organizare care să conducă la îmbunătățirea acestor activitati sau, dupa caz, formulează propuneri in acest sens; k) organizează activitatea personalului si asigură respectarea timpului de lucru si a regulamentului de organizare $i functionare; 1) reprezint&é serviciul in relatiile cu furnizorul de servicii sociale si, dupa caz, cu autoritatile si institutiile publice, cu persoanele fizice si juridice din tara si din străinătate, precum şi in justitic; m) asigură comunicarea şi colaborarea permanent cu serviciul public de asistenta socială de la nivelul primăriei si de la nivel judetean, cu alte institutii publice locale si organizatii ale societatii civile active jn comunitate, in folosul beneficiarilor; n) numeste si eliberează din functie personalui din cadrul serviciului, in conditiile legii; 0} intocmeste proiectul bugetului propriu al serviciului; p) asigură incheierea cu beneficiarii a contracteior ae furnizare a serviciilor sociale, dupa caz; q) alte atributii prevăzute in standardul minim de calitate aplicabil. Personalul specialitate de ingrijire si asistenté si personalul auxiliar Personalul de specialitate este compus din: o personal de specialitate: Asistent medical- 325901 - 2 persoane o infirmieră/îngrijitor bătrâni la domiciliu - 532103 -2 persoane o kinetoterapeut - 226405- 2 persoane o psiholog -263411- 1 persoană o voluntari (2) Atributii ale personalului de specialitate privesc tn principal elaborarea si implementarea planului de interventie: a) asigură derularea etapelor procesului de acordare a serviciilor sociale, cu respectarea prevederilor legii, a standardelor minime de calitate aplicabile si a prezentului regulament. b) colaborează cu specialiştii din alte servicii in vederea solutionarii cazurilor, identificării de c) monitorizează respectarea standardelor minime de calitate. d) intocmeste rapoarte periodice cu privire la activitatea derulata. e) acordarea de servicii sociale in comunitate conform competentelor profesionale. f) participare la elaborarea strategiei locale de dezvoltare a serviciilor sociale si a planului anual de actiune privind serviciile sociale administrate si finantate din bugetul consiliului local. g) alte atributii prevazute in standardul minim de calitate aplicabil. UAT Comuna Miroslava Loc. Miroslava, Com. Miroslava, Jud. laşi, CP: 707305 www. primariamiroslava.ro Str. Constantin Langa, nr.93, Tel: 0232 295 680 Cod fiscal: 4540461 Fax: 0232 236 860, 0332 424 444 secretariat@primariamiroslava.ro Personalul administrativ, gospodărie, întreţinere-reparații, deservire Personalul administrativ asigură activitatile auxiliare serviciului social: - femeie serviciu/ muncitor necalificat -1 persoană Asistent social: Elaborează împreună cu echipa multidisciplinară din cadrul Centrului de zi de asistenţă si recuperare cu echipă mobilă de îngrijire la domiciliu - Miroslava un regulament de functionare aplicabil (regulamentul va cuprinde toate procedurile necesare pentru respectarea standardelor minime de calitate, in concordanté cu reglementările legale in vigoare: procedura de admitere a beneficiarilor; procedura de arhivare a dosarelor personale ale beneficiarilor, procedura de evaluare a nevoilor individuaie ale beneficiarilor, procedura incetare/ acordare servicii, etc.). - Evalucază si selectează beneficiarii in cadrul programelor derulate de Centru de zi de asistenta si recuperare cu echipă mobilă de ingrijire la domiciliu - Miroslava, din punctul de vedere al asistentei sociale, folosind instrumentele specifice pentru activitatea de asistent social: evaluarea complexității cazului, anchete sociale, evaluări initiale, realizarea planului personalizat de interventie si urmărirea evolutiei beneficiarilor, ete. - Întocmeşte dosarele de caz si efectuează monitorizarea de caz. - Evalueaza beneficiarii din punct de vedere psihosocial si fizic. + Efectuează vizite la domiciliul beneficiarilor, conform planului de interventie sau ori de cate ori este necesar. + Organizează si participa la activitati si evenimente socio-recreative cu gi in folosul beneficiarilor. + Consiliaza familia beneficiarilor, in functie de caz. - Actualizează periodic dosarele beneficiarilor din punct de vedere social. * Furnizează informatii care servesc ia preg&tirea rapoarielor pentru sponsori/donatori, eic. - Scsizează autoritatile competente referitor la cazurile urmărite, atunci cand este nevoie. - Dezvoltă relatiile cu administratia locala: relationarea cu institutiile partenere in diferite proiecte ale centrului, intocmirea de conventii de colaborare si parteneriate, etc. + Participă in cadrul altor activitati desfăşurate: evenimente de caritate si strângere de fonduri, targuri, - Recrutează, coordonează si supervizează voluntarii activi in centru. * Participă la întâlnirile de echipă împreună cu ceilalti specialisti. - Elaborează lunar raportul de activitate si fişa de pontaj aferente propriei activitati. - Execută orice alte dispozitii date de supericrul ierarhic, în limitele functiei, cu respectarea temeiului Asistent medical: * Recunoaste si identifică grupele de risc si problemele de sănătate ale beneficiarilor, + Depistează precoce îmbolnăvirile, urmăreşte evolutia bolilor (acolo unde este cazul), efectueaza tratamentul sau supravegheuză respectarea tratamentului prescris de medic. + Semnalează, in scris, cazurile deosebite la pacientii de pe listă, le analizează împreună cu medicul curant (daca este cazul) si stabileste modul de interventie. UAT Comuna Miroslava Loc. Miroslava, Com. Miroslava, Jud. lagi, CP: 707305 www.primariamiroslava.ro Str. Constantin Langa, nr.83, Tel: 0232 295 680 Cod fiscal: 4540461 Fax: 0232 236 860, 0332 424 444 secretariat@primariamiroslava.ro - Efectuează activitati de asistență si recuperare medicală, conform prescriptiilor medicale. * ÎIntervine in situatii de urgență, indiferent de locul si situatia in care se gaseste. - Întocmeşte situatiile lunare, trimestriale si anuale privind situatia beneficiarilor. - 'Tine evidenta sortimentala si cantitativă a materialelor sanitare si medicamentelor. * Intocmeste evidentele, prelucrează datele statistice gi le comunică periodic. - Supraveghează sterilizarea, respectiv colectarea materialului si instrumentarului de unica folosință utilizat si se asigură de depozitarea acestora in vederea distrugerii, daca este cazul. * Organizează si desfaşoară programe de educatie pentru sănătate, activitati de consiliere, lectii educative si demonstratii practice pentru beneficiari. = Acordă o atentie deosebită categoriilor de populatie care prezintă probleme sociale şi de sănătate. + Participă la întâlnirile de echipă împreună cu ceilalti specialişti. - Elaborează lunar raportul de activitate si fişa de pontaj aferente propriei activitati - Întocmeşte si transmite lunar Coordonatorului Centrului de zi documentele justificative (livrabilele) ce rezultă din activitatea proprie desfasurata in cadrul proiectului. Kinetoterapeut: Aplică procedurile de balneo-fizio-kinetoterapie $i masaj, cu toti parametrii agentului fizic, in vederea recuperării medicale, conform prescriptiilor si raspunde de respectarea parametrilor tehnici a flecărei probe in functie de afectiunile specifice persoanelor vârstnice. + Efectuează acte motrice specifice, exercitii $i tehnici, realizate manual sau cu aparate de electroterapie; - Realizează recuperare fizică prin aplicarea tehnicilor de tratament conform diagnosticului şi recomandarilor stabilite de medicul specialist; - Evaluează rezultatele si evolutia procesului de recuperare a beneficiarilor (persoanelor vârstnice rezidente sau din comunitate sau cu handicap) consemnându-le in Fişa individuală de balneo-fizio- kinetoterapie; - Răspunde de buna desfasurare a activităţii in cadrul cabinctului de fizioterapie precum şi de activitatile de recuperare; + Supraveghează starea beneficiarilor pe perioada aplicării procedurilor fizioterapeutice - Supraveghează si înregistrează in permanenta datele despre starea beneficiarilor si informează coordonatorul asupra modificărilor intervenite. » Informează si intruieşte beneficiarul asupra tratamentului pe care il efectueaza $i asupra efectelor terapeutice. * Manifestă permanent o atitudine plină de solicitudine fata de beneficiar. * Tine evidenta tratamentelor si procedurilor efectuate beneficiarilor aflați in program. + Utilizează si păstrează in bune conditii aparatura din dotare - Pregăteşte si verifică functionarea aparaturii din dotare, semnaland defectiunile. * Participă alături de ceilalti specialişti ai institutici la realizarea de proiecte si programe ce vin in sprijinul beneficiarilor; + Ta toate măsurile pentru evitarea oricărei accidentări in timpul desfasurarii programului de recuperare medicala; * Propune conducerii centrului si justifică solicitarea de aparatură de recuperare necesară activităţii profesionale; - Întocmeşte rapoarte scrise referitoare la activitatea desfăşurată precum gi orice alta situatie solicitata; UAT Comuna Miroslava Loc. Miroslava, Com. Miroslava, Jud. lagi, CP: 707305 www. primariamirosiava.ro Str. Constantin Langa, nr.93, Tel: 0232 295 680 Cod fiscal: 4540461 Fax: 0232 236 860, 0332 424 444 secretariat@primariamiroslava.ro - Tine evidenta materialelor sanitare consumate lunar; - Răspunde de tot instrumentarul si de aparatura pusă la dispozitie ; + Are obligatia să respecte si să aplice prevederile Codului de etica si de deontologie manifestand un comportament demn in exercitarea profesiei; - Isi insugeste si este la curent cu toate informatiile din domeniul de specializare + Sesizează conducerea despre orice tentative sau situatie de abuz, neglijare sau exploatare a persoanei varstnice - Are o ținută corespunzătoare fata de colegi, asistati si vizitatori; - Îi este interzisă introducerea băuturilor alcoolice si intrarea in unitate in stare de ebrietate; - ji este interzisă primirea in unitate a cunostintelor (rude, prieteni) in timpul serviciului. - Acorda asistenta psihologica la intrarea beneficiarului si pe tot parcursul frecventării centrului - Participa la elaborarea planului de interventie, informind coordonatorul de toate problemele privind activitatea pe care o desfasoara - Consemneaza in Fisa psihologică individuală starea prezent de doua ori pe luna - Intocmeste Fișa de observatii psihologice beneficiarilor, in vederea recomandărilor si controlul măsurilor de stimulare a dezvoltării psihologice in cadrul procesului de recuperare. - ÎInitiază si stimuleaza activitati terapeutice si ludice de grup, tn care să fie implicati cât mai multi beneficiari, a căror stare fizică si psihică le permite participarea - Contribuie la îmbunătăţirea permanentă a relatiilor dintre beneficiari, beneficiari-personal, beneficiari- personal- conducere - Aduce la cunostință coordonatorului orice shimbare importantă a stării psihice a beneficiarilor, fie de regresic, fie de ameliorare - Asigură consilierea de specialitate a personalului din centru - Evalueaza periodic personalul din subordine $i trimite spre ştiinţă/informare conducatorului centrului Fisele individuale de evaluare psihologica - Controleaza si raspunde de respectarea servitului mesei in conditii igienico -sanitare şi de respectarea regimului de odihnă al pacientilor - Contolează servirea meselor la timp - Se preocupă permanent de ridicarea nivelului profesional prin efectuarea de cursuri de specialitate privind psihologia vârstnicului - Colaborează cu, Compartimentul Cultura din cadrul Primăriei la initierea si derularea programelor de activitati cultural- educative (terapie ocupationala, terapie prin arta etc.) din centru - Are o tinuté corespunzatoare fata de persoanele cu care intra in contact, in incinta centrului - Este interzisă agresarea verbală sau fizică a beneficiarilor, existand obligatia de a mentine un climat adecvat de munca - Este interzisă introducerea de băuturi alcoolice sau prezentarea in stare de ebrietate la serviciu - Respecté normele de protectie a muncii si de prevenire şi stingere a incendiilor - Respectă secretul professional si confidentialitate privind activitatea din unitate - Îndeplineşte orice sarcină indicate de conducerea unitatii. UAT Comuna Miroslava Loc. Miroslava, Com. Miroslava, Jud. lasi, CP: 707305 www. primariamiroslava.ro Str. Constantin Langa, nr.93, Tel: 0232 295 680 Cod fiscal: 4540461 Fax: 0232 236 860, 0332 424 444 secretariat@primariamiroslava.ro Infirmieră/Îngrijitor bătrâni la domiciliu * Asigură conditiile igienico-sanitare (igienizarea camerei, igienizarea obiectelor persoanei, igiena personală); - Completează fişa de îngrijire a persoanei asistate si o prezintă persoanelor in drept; - Gestioneazd resursele materiale si băneşti pentru a satisface nevoile imediate ale persoanei beneficiare; * Evalueaza si adaptcază programul zilnic in functie de situatiile apărute, pentru îngrijirea eficientă a beneficiarului; * Acorda ingrijiri igienice beneficiarului; - Acordă măsuri de prim-ajutor cu rapiditate pentru a înlătura cauzele accidentului/incidentului; + Asigură confortul psihic al bătrânului asistat, conform particularitatilor individuale ale acestuia; - Asigură transportul bătrânilor asistati conform tehnicilor de transport specifice si in concordanţă cu programul zilnic de ingrijire; * Asistă personalul medical la efectuarea curelor terapeutice; - Supraveghează beneficiarul in timpul servirii mesei, acordă sprojin, daca este cazul; ART 11 Finanfarea serviciului (1) Finantarea centrului În estimarea bugetului de venituri si cheltuieli, centrul are in vedere asigurarea resurselor necesare acordării serviciilor sociale cel putin la nivelul standardelor minime de calitate aplicabile. (2) Finantarea cheltuielilor centrului se asigură, in conditiile legii, din următoarele surse: a) bugetul local al judetului, respectiv al municipiului Bucuresti; b) bugetele locale ale comunelor, oraselor si municipiilor, respectiv bugetele locale ale sectoarelor municipiului Bucuresti; c) bugetul de stat; d) contributia persoanelor beneficiare sau a întreţinătorilor acestora, dupa caz; e} donatii, sponsorizări sau alte contributii din partea persoanelor fizice ori juridice din tara si din străinătate; f) fonduri externe rambursabile şi nerambursabile; g) alte surse de finantare, in conformitate cu legislatia in vigoare. Miroslava, astăzi, 11 iulie 2023 PREȘEDINTE DE SEDINTA CONSILIER LOCAL VIERU AEX AA DRU-MIHAEL 2 ee {} a Contrasemnează pentru legalitate CRS DL Secretar geheral al comunei Miroslava * ey eg fe URSANU Sef serviciu asistenţă socială si autoritate tutelara, Popescu eames UAT Comuna Miroslava Loc. Miroslava, Com. Miroslava, Jud. lagi, CP: 707305 www. primariamiroslava.ro Str. Constantin Langa, nr.93, Tet: 0232 295 680 Cod fiscal: 4540461 Fax: 0232 236 860, 0332 424 444 secretaniat@primariamiroslava.ro

ℹ️ Acest text a fost extras automat din PDF folosind tehnologie OCR și poate conține erori minore.

Data: 11.07.2023
Fișier: hot-CL-11.07.2023-138.pdf
Vrei să integrezi AI în afacerea ta? Contactează-ne acum