Hotărâre Nr. 114

JUDETUL TASI COM U N A onips . a. MIROSLAVA ' Consiliul Local HOTARAREA NR.114 privind aprobarea documentatiei tehnico-economice (faza Nota de fundamentare) si a indicatorilor tehnico- economici pentru proiectul: „Construire centru de zi de asistență si recuperare pentru persoanele vârstnice in sat Valea Ursului, comuna Miroslava, judetul Iasi" Consiliul Local al comunei Miroslava, intrunit in sedint' ordinară. Avand in vedere temeiurile juridice, respectiv prevederile: a) art.120 si art.121 alin.(1) gi alin.(2) din Constitutia României, republicată; b) art.7 alin.(2) din Legea nr.287/2009 privind Codul civil, republicată, cu modificările ulterioare, referitoare la contracte sau conventii; c) art.129 alin.(1), alin.(2) lit.b), lit.d), alin.(4) lit.d), alin.(6) lit.a), alin.(7) lit.b) din Ordonanta de urgență a Guvernului nr.57/2019 privind Codul administrativ, cu modificările si completările ulterioare; d) Legii nr.116/2002 privind prevenirea si combaterea marginalizării sociale, cu modificările si completările ulterioare; e) art.1 alin.(1), alin.(2), alin.(3), alin.(4), art.2, art.7, art.8, art.8! şi urm. din Legea nr.17/2000 privind asistenţa socială a persoanelor vârstnice, cu modificările si completările ulterioare; f) art.6 lit-bb), art.30 alin.(1), alin.(2), art.36 alin.(2), art.58 alin.(2), art.92, art.101, art.102, art.112 alin.(1) din Legea nr.290/2011, Legea asistentei sociale, cu modificările $i completările ulterioare; g)art2 alin(1) si alin(3) din Hotarérea Guvernului nr.867/2015 pentru aprobarea Nomenclatorului serviciilor sociale, precum şi a regulamentelor-cadru de organizare şi functionare a serviciilor sociale, cu modificările si completările ulterioare; h) Hotărârii Guvernului nr.797/2017 pentru aprobarea regulamentelor-cadru de organizare şi functionare ale serviciilor publice de asistenţă socială şi a structurii orientative de personal, cu modificarile si completarile ulterioare; i) Anexei nr.6- Standardele minime de calitate pentru serviciile sociale acordate in comunitate, organizate ca centre de zi destinate persoanclor adulte, aplicabile pentru următoarele categorii de servicii sociale la Ordinul Ministerului Muncii si Justitiei Sociale nr.29/2019 pentru aprobarea standardelor minime de calitate pentru acreditarea serviciilor sociale destinate persoanelor varstnicc, persoanelor fără adăpost, tinerilor care au părăsit sistemul de protectie a copilului si altor categorii de persoane adulte aflate în dificultate, precum şi a serviciilor acordate în comunitate, serviciilor acordate în sistem integrat şi cantinele sociale; J) Ordinului nr.2143/2022 privind modificarea si completarea Ordinului ministrului muncii şi justitici sociale nr. 29/2019 pentru aprobarea standardelor minime de calitate pentru acreditarea serviciilor sociale destinate persoanelor varstnice, persoanelor fara adăpost, tinerilor care au părăsit sistemul de protectie a copilului si altor categorii de persoane adulte aflate in dificultate, precum si a serviciilor acordate in comunitate, serviciilor acordate in sistem integrat si cantinele sociale Cu respectarea prevederilor Legii nr.24/2000 privind normele de tehnică legislativă pentru elaborarea actelor normative, cu modificările şi completările ulterioare, UAT Comuna Miroslava Loc. Mirosiava, Com. Miroslava, Jud. laşi, CP: 707305 www. primariamiroslava.ro Str. Constantin Langa, nr.93, Tel: 0232 295 680 Cod fiscal: 4540461 Fax: 0232 236 860, 0332 424 444 secretariat@ primariamiroslava.ro JUDETUL IASI COM U NA a) | ae e MIROSLAVA -- '? Consiliul Local H Luând în considerare: -referatul de aprobare, semnat de către initiatorul proiectului de hotărâre şi înregistrat sub -raportul de specialitate, întocmit de către Biroul investitii&achizitii publice-compartiment investitti din cadrul aparatului de specialitate al primarului comunei Miroslava, inregistrat sub -Regulamentul-cadru de organizare si functionare a serviciului social: Centru de zi de asistenta si recuperare pentru persoanele varstnice in sat Valea Ursului, comuna Miroslava, judetul Iasi, tntocmit de catre Serviciul de asistență socială, autoritate tutelară, arhivă, informatii publice-sef serviciu din cadrul aparatului de specialitate al primarului comunei Miroslava, judetul Tasi; Avand in vedere: -Planul National de Redresare si Reziliență, Ghidul specific - conditii de accesare a fondurilor curopene aferente PNRR, in cadrul apelurilor de proiecte PNRR/2023/C13 - componenta C13- REFORME SOCIALE; -prevederile Hotărârii Consiliului Local al comunei Miroslava, judetul Iasi nr.95/27.04.2023 privind trecerea din domeniul privat al Unitatii Administrativ-Teritorială comuna Miroslava in domeniul public al Unitatii Administrativ-Teritorială comuna Miroslava a terenului in suprafata de 6000 m.p., situat in intravilan sat Valea Ursului, comuna Miroslava, judetul Iasi, având număr cadastral 63204, pentru "Construire centru de zi de asistenţă si recuperare pentru persoanele varstnice in sat Valea Ursului, comuna Miroslava, judetul Iasi"; -prevederile Hotărârii Consiliului Local Miroslava, judetul lași nr.34/31.01.2023 privind aprobarea bugetului de venituri şi cheltuieli al comunei Miroslava în anul 2023; -prevederile art.4 alin.(1)-alin.(4) din Legea nr.500/2002 privind finantele publice, cu modificările si completirile ulterioare ; - prevederile Legii nr.82/1991, Legea contabilității, cu modificările $i completările ulterioare; -prevederile art.44 alin(1) din Legea nr.273/2006 privind finantele publice locale, cu modificările si completările ulterioare: *documentatiile tehnico-economice ale obiectivelor de investitii noi, a căror finantare se asigură integral sau in completare din bugetele locale, precum si ale celor finan{ate din imprumuturi interne si externe, contractate direct sau garantate de autoritatile administraţiei publice locale, se aprobă de către autoritățile deliberative": Întrucât sustenabilitatea investiţiei unui centru de zi pentru persoane vârstnice pentru comuna Miroslava este un aspect esential pentru dezvoltarea socială gi economica a localitatii, Avand in vedere că, un centru de zi pentru persoane varstnice poate oferi servicii de ingrijire, asistenţă medicală, activitati recreative si educative, sprijin psihologic gi integrare socială pentru persoanele in vârstă care au nevoie de acestea, Ținând cont de: -prevederile Legii nr.554/2004 privind contenciosul administrativ, cu modificările si completarile ulterioare; -prevederile Legii nr.52/2003 privind transparenta decizională in administratia publica, cu modificările si completările ulterioare; În temeiul art.133 alin.(1), art.139 alin.(1), alin.(3) lit.g), art.196 alin.(1) lita) din Ordonanta de urgenta a Guvernului nr.57/2019 privind Codul administrativ, cu modificările si completarile ulterioare, UAT Comuna Miroslava Loc. Miroslava, Com. Miroslava, Jud. laşi, CP: 707305 Www. primariamirostava.ro Str. Constantin Langa, nr.93, Tel: 0232 295 680 Cod fiscal: 4540461 Fax: 0232 236 860, 0332 424 444 secretariat@primariamiroslava.ro JUDETUL IASI COMUN A Tee "See gă MIROSLAVA Say Consiliul Local Art.l.La data adoptării prezentei hotărâri, Consiliul Local al comunei Miroslava aprobă descrierea sumară a investiţiei: „Construire centru de zi de asistenţă si recuperare pentru persoanele varstnice in sat Valea Ursului, comuna Miroslava, judetul Iasi", in conformitate cu documentatia tehnico-economica (faza Nota de fundamentare) si Cererea de finantare. Art.2.Se aprobă decizia de infiintare a serviciului social cu denumirea: ,,Centru de zi de asistent4 si recuperare pentru persoane vârstnice - Miroslava", cod serviciu social 8810 CZ-V-I, cu o capacitate de 50 de persoane, infiintat si administrat de către furnizorul Primăriei Comunei Miroslava - Serviciul de asisten{a socială si autoritate tutelară, arhivă si informatii publice, cu adresa: strada Constantin Langa, numărul 93, comuna Miroslava, judetul Iaşi, acreditat conform Certificatului de acreditare Seria AF nr. Art.3.Se aprobă Nota de fundamentare a investitiei, conform Anexei 1 la prezenta hotărâre si Cererea de finantare, inclusiv anexele aferente, care constituie împreună propunerea de proiect. Art.4.Se aprobă Regulamentul de organizare si functionare al serviciului social „Centru de zi de asistenta si recuperare pentru persoane vârstnice - Miroslava", elaborat conform legislatiei in vigoare, Anexa nr.2 ce face parte integranta din prezenta hotărâre. Art.5.Se aprobă depunerea proiectului: „Construire centru de zi de asistenta si recuperare pentru persoanele varstnice in sat Valea Ursului, comuna Miroslava, judetul Iasi", in cadrul apelului de proiecte PNRR/2023/C13/14 Construirea, echiparea, operationalizarea şi functionarea serviciilor sociale a 71 de centre de zi de asistent& si recuperare pentru persoane vârstnice Art.6.Se aprobă valoarea totală a proiectului: „Construire centru de zi de asistenta si recuperare pentru persoanele varstnice in sat Valea Ursului, comuna Miroslava, judetul Iași" in cuantumul de 7.457.382,94 lei cu T.V.A., din care valoarea eligibilă de 7.255.082,94 lei cu T.V.A, si valoarea neeligibilă de 202.300,00 lei cu T.V.A.. Art.7.Se aproba suportarea de la bugetul local a tuturor cheltuielilor suplimentare/neeligibile identificate in faza de elaborare si implementare a proiectului, in vederea atingerii obiectivelor propuse prin cererea de finantare. Art.8.Se aprobă mentinerea obiectului de activitate al centrului si asigurarea functionarii acestuia pe o perioadă de cel putin 10 ani dupa incheicrea perioadei de finantare. Art.9.Se mandatează primarul comunei Miroslava, judetul Iasi-domnul Niţă Dan, în calitate de reprezentat legal al comunei Miroslava, să semneze in numele si pentru Unitatea Administrativ- Teritorială comuna Miroslava, judetul Iasi, cererea si contractul de finantare pentru proiectul: „Construire centru de zi de asistentA si recuperare pentru persoaneie vârstnice in sat Valea Ursului, comuna Miroslava, judetul Iasi". Art.10.(1) impotriva prezentei hotărâri, se poate formula plângere prealabilă întermen de 30 dc zile de la data comunicării, inconformitate cu prevederile art.7 din Legea nr.5542004 privind contenciosul-administrativ, cu modificările şi completările ulterioare. UAT Comuna Miroslava Loc. Miroslava, Com. Miroslava, Jud. laşi, CP: 707305 www. primariamirosiava.ro Str. Constantin Langa, nr.93, Tel: 0232 295 680 Cod fiscal: 4540461 Fax: 0232 236 860, 0332 424 444 secretariat@primariamiroslava.ro ROMÂNIA EE JUDETUL IASI COMUN A ot | ere a MIROSLAVA ies Consiliul Local (2) Instanta competentă pentru solutionarea contestatiei formulate in conformitate cu prevederile art.11 din Legea nr.554/2004 privind contenciosul administrativ, cu modificările $1 completările ulterioare, esteTribunalul Iasi-Sectia contencios administrative si fiscal. Art.11.Prezenta hotărâre va fi comunicată, prin grija secretarului general al comunei, domnului primar, Biroului investitii&achizitii publice-sef birou, compartimentului investitii, compartimentului achizitii publice, compartimentului proiecte, compartimentului patrimoniu, Serviciului financiar- contabil, buget, salarizare, executări silite, impozite si taxe locale-sef serviciu, compartimentului urbanism, compartimentului cadastru&fond funciar din cadrul aparatului de specialitate al primarului comunei Miroslava gi Institutiei Prefectului Judetului Iasi pentru efectuarea controlului de legalitate, iar un exemplar se va afişa la afişierul local si pe site-ul institutiei : www.primariamiroslava.ro: Monitorul Oficial Local, la sectiunea Hotărârile autorității deliberative. Miroslava, astăzi, 31 mai 2023 PRESEDINTE DE SEDINTA CONSILIER LOCAL VIERU ALEXANDRU-MIHAEL * Contrasemnează pentru legalitate Secretar general al comunei Miroslava UAT Comuna Miroslava Loc. Miroslava, Com. Miroslava, Jud. lagi, CP: 707305 www.primariamirosiava.ro Str. Constantin Langa, nr.93, Tel: 0232 295 680 Cod fiscal: 4540461 Fax: 0232 236 860, 0332 424 444 secretariat@primariamiroslava.ro JUDETUL IASI C OM U NA mettle - & MIROSLAVA wit Sig Consiliul Local 3 PROCEDURI OBLIGATORII ULTERIOARE ADOPTĂRII HOTĂRÂRII CONSILIULUI LOCAL Nr. Operatiuni efectuate Data ZZ/LL/AN Semndtura persoanei responsabile CIT. să efectueze procedura Adoptarea hotărârii s-a facut cu majoritate Comunicarea către prefectul judetului® 31.05.2023 5 Comunicarea, numai in cazul celei cu , caracter individual?*5) - Hotărârea devine obligatorie" sau produce} 31.05.2023 snridiraT) - - efecte juridice", dupa caz Extrase din Ordonanta de urgenţă a Guvernului nr. 57/2019 privind Codul administrativ, cu modificarile si completirile ulterioare: Art. 139 alin. (1): "In exercitarea atributiilor ce îi revin, consiliul local adoptă hotărâri, cu majoritate absolută sau simpli, dupa caz. (2) Prin exceptie de la prevederile alin. (1), hotărâriie privind dobândirea sau înstrăinarea drepiului de proprietate in cazul bunurilor imobile se adoptă de consiliul loca] cu majoritatea calificată definită la art. 5 lit. dd), de două treimi din numărul consilierilor locali in functie." 2 Art. 197 alin. (2): "Hotararile consiliului local se camunica primarului." * Art. 197 alin, (1), adaptat: Secretarul general al comunei comunică hotărârile consiliului local al comunei prefectului in cel mult 10 zile lucrătoare de la data adoptării ... % Art. 197 alin. (4): "Hotararile ... se aduc la cunoştinţa publica si se comunică, in conditiile legii, prin grija secretarului general al comunei." 9I Art, 199 alin. (1): "Comunicarea hotărârilor - cu caracter individual către persoanele cărora li se adresează se face in cel mult 5 zile de la data comunicării oficiale către prefect." % Art. 198 alin. (1): "Hotărârile ... cu caracter normativ devin obligatorii de la data aducerii lor la cunostinté publica." 7 Art. 199 alin. (2): "Hotărârile ... cu caracter individual produc efecte juridice de la data comunicarii către persoanele cărora li se adrescază." UAT Comuna Miroslava Loc. Miroslava, Com. Miroslava, Jud. laşi, CP: 707305 www.primariamiroslava.ro Str. Constantin Langa, nr.83, Tel: 0232 295 680 Cod fiscal: 4540461 Fax: 0232 236 860, 0332 424 444 secretariat@primariamiroslava.ro | Anexa nr.1 la Hotărârea Consiliului Local al comunei Miroslava nr.114/31.05.2023 NOTA DE FUNDAMENTARE privind necesitatea finanțării obiectivului: CONSTRUIRE CENTRU DE ZI DE ASISTENTA Si RECUPERARE PENTRU PERSOANELE VARSTNICE ÎN SAT VALEA URSULUI, COMUNA MIROSLAVA, JUDE TUL IASI i, INFORMATH GENERALE PRIVING OBIECTIVUL DE INVESTIȚII PROPUS 1.1.Denumirea obiectivului de investitii CONSTRUIRE CENTRU DE ZI DE ASISTENTA SI RECUPERARE PENTRU PERSOANELE VARSTNICE IN SAT VALEA URSULUI, COMUNA MIROSLAVA, JUDE TUL IASI 1.2.Amplasamentul COMUNA MIROSLAVA, SAT MIROSLAVA Localitatea Valea Ursului, comuna Miroslava, judetul lasi, Cod postal 707305 1.3.Ordonatorul principal de credite/Investitorul MINISTERUL INVESTIȚIILOR SI PROIECTELOR EUROPENE Planul National de Redresare si Rezilientd Componenta C13 - REFORME SOCIALE Investitia l4 -„Crearea unei retele de centre de zi de asistentd si recuperare pentru persoanele vârstnice" Titlu apel proiect PNRR/2023/C13/investitia l4: Construirea, Echiparea si Operationalizarea a 71 de Centre de Zi de Asistenţă si Recuperare pentru Persoane 1.4.Beneficiarul investitiei COMUNA MIROSLAVA, JUDETUL IASI Str. Constantin Langa, Nr.93 Localitatea Miroslava, Comuna Miroslava, jud. lași, Cod postai 707305, CF: 4540461 Telefon: 0232.295,680, Fax: 0232.236.860 e-mail: secretariatEprimariamiroslava.ro 1.5.Elaboratorul proiectului tehnic de executie s.c. STRUCTURAL VISION s.r.t. IASI Mun. lasi, Str. Perju, nr. 26, Mansarda, cam. 3, ap. 3, Judet lasi Tel.:0740 332 117, e-mail: structuralvisioniasi@gmail.com Situatia actuald Fenomenele demografice care au caracterizat ultimile decenii au influentat distributia spatiala a acestora. Prelungirea sperantei de viata si scăderea ratei natalitatii sunt pe cale să angajeze schimbări structurale de mare amploare in toate societatile umane - cum ar fi fenomenul istoric de inversiune a proportiei tinerilor si persoanelor in varsta. îmbătrânirea populatiei cu consecintele ei profunde si durabile reprezinta pentru toate tarile un fenomen de o importanté majoră si de asemenea o provocare încă neexperimentata. Dispunând de venituri relativ importante, mobile din punct de vedere geografic, activi in ceea ce priveste viaȚa politica, pensionarii au si vor avea din ce in ce mai mult, in viitor, o influenta puternică asupra economiei, vietii potitice $i reamenajării teritoriiior de rezidenta. Unul din cei mai importanti factori care influenteaza evolutia demografică, atat la nivel mondial si national, il reprezintă dinamica negativa a sporului natural care a fost amplificata prin fluxurile migratorii. Evolutiile anuale sunt negative si in scădere pentru sporul migratoriu $i oscilante si mult mai insemnate pentru sporul natural. in 1930, rata natalitatii a fost de 34%. (34 de nascuti vii la 1.000 de locuitori), aceasta reducandu-se treptat pana la 14,3 %o in 1966. Cresterea demografica a luat amploare in anii urmatori, natalitatea atingand valori de 18%0-20%o, cand regimul comunist a impus restrictii in privinta contraceptiei si avorturilor. Dectlinul ratei natalitatii, instalat la jumatatea anilor '70, a capatat insa un ritm rapid dupa 1989, o data cu eliminarea constrangerilor de planificare familiala. In 2002, rata natalitatii a ajuns la 9,7 nascuti vii ta mia de locuitori. Dupa 1989, Romania, ca si celelalte tari in tranzitie, de altfel, a suferit un veritabil soc demografic, care provine din profunzimea si duritatea schimbarilor care au intervenit in fostele tari comuniste. 9% din români au peste 60 de ani Durata medie a vietii in Romania a scazut usor pana in 1997, de la 66,56 ani, in perioada 1988-1990, la barbati, la 65,19 ani in 1995-1997. Speranta de viata la femei a crescut de la 72,65 ani, in '88-'99, la 74,90 ani in perioada 2000-2002. "Din 1997, durata medie a vietii a crescut cu 2,5 ani la barbati si cu 1,8 ani la femei. Aceasta evolutie se datoreaza scaderii mortalitatii la varste tinere, adica acolo unde dependenta duratei medii a vietii este mai mare. Mortalitatea a crescut insa la varste mature active: intre 34 si 60 ani, la barbati, si 45-54 de ani, la femei. Scaderea mortalitatii la grupa de varsta 75 de ani si peste atat la barbati, cat si la femei va mari proportia marilor batrani in totalul populatie. Cresterea duratei de viata, combinata cu scaderea natalitatii, duce la imbatranirea demografica, iar consecinta este cresterea numarului de batrani care trebuie sustinuti de persoanele active. Indicele de imbatranire a crescut la 1.098 de persoane varstnice la 1.000 de tineri, fata de 722 in 1992. Aceasta ridica o problema pentru autoritati, care vor trebui sa aloce fonduri mai mari pentru asigurari sociale si pensii. Subidani -- [ 5608 TTTT TI 1559 ani_- 59306 TTTT 60 ani si peste "Conform hétps:/ /insse.ro/cms/sites/default/ files! field/ publicatii/romania_in_cifre_2019_2.pdf Îmbătrânirea populatiei reprezintă o caracteristică generală a acesteia in mediul rural si nu numai. Accentuarea procesului de îmbătrânire demografică se reflecta prin reducerea numărului persoanelor tinere (cele sub 15 ani), concomitent cu cresterea populatiei varstnice (de 60 de ani si peste). Efectele pe care procesul de îmbătrânire le are, atat asupra desfăsurării vietii economice si sociale cat si asupra perspectivelor evolutiei demografice, sunt evidentiate si prin raportul de dependenta, raportul dintre tineri / varstnici si adulti (de 15-59 ani). Astfel, consideram ca îmbătrânirea populatiei reprezintă o realitate a României, care trebuie luată în calcul, evaluată si cuantificată la nivelul implicatiilor acesteia asupra dezvoltării economice. Mai mult, aceasta prefigurează într-o perspectivă mai largă, un nou model de structură economică si demografica. imbatranirea populatiei nu este o caracteristică negativă a unei anumite zone, si nu poate fi folosită din punct de vedere moral, dar si economic si social la justificarea unui tip de structura eco-nomica care exclude din start categoria varstinicilor si care dă o conotatie negativa unui proces real al României de astazi, respectiv cresterea indicelui de imbatranire. Politicile sociale pentru mediul rural sunt fundamentate in principal in functie de criterii de bunăstare , cu focalizare pe populatia săracă sau cu risc mare de sărăcie sau de excluziune socială. Sub aspect ocupational, ceea ce se remarcă in principal, in abordarile academice, mediatice sau pentru politici sociale, este distinctia dintre ocuparea agricola si cea neagricolă. Fara îndoială, săracii, pensionarii, vârstnicii, agricultorii sunt categorii importante pentru intelegerea mediului rural si pentru orientarea politicilor sociale la nivelul acestui mediu rezidential. Este stiut însă că măsurile de protectie socială nu rezolvă problemele de saracie in genere si nici pe cele pentru mediul rural in particular. Cerinta de a identifica mai precis actorii dezvoltării rurale se impune însă tot mai mult ca urmare a eficientei limitate a măsurilor pasive de combatere a sărăciei de la sate. Realizarea unor astfel de restructurări in politicile sociale si de dezvoltare pentru mediul rural nu se poate face fara o cat mai buna cunoastere a grupurilor sociale care asigura dinamica interna a satelor. Trecerea de la politici globale la politici specifice implica identificarea grupurilor economice si sociale de maxima relevanta pentru viata Nevoile sociale existente la nivelul jud. lași au dus la promovarea unor servicii sociale diversificate de interes local adresandu-se persoanelor care, datorita unor motive de natura economica, fizica, psihica sau sociala, nu au posibititatea sa isi asigure nevoile sociale, sa isi dezvolte propriile capacitati si competente pentru integrare sociala. Scopul acestor servicii il reprezinta imbunatatirea calitatii vietii persoanelor si prevenirea institutionalizarii acestora prin dezvoltarea serviciilor alternative. Persoanele varsnice care necesita ingrijiri medicale permanente, nu se pot gospodari singure, nu au locuinta, nu realizeaza venituri proprii si sunt lipsite de sustinatori legali sunt institutionalizate in centre. Seviciile asigurate persoanelor varsnice in centru sunt: 1. Sevicii sociale care constau in: a. ajutor pentru menaj b. consiliere juridica si administrative c. modalitati de prevenire a marginalizarii sociale si de reintegrare sociala 2. servicii socio-medicale: a. ajutor pentru mentinerea sau readaptarea capacitatilor fizice sau intelectuale b. asigurarea unor programe de ergoterapie c.sprijin pentru realizarea igienei corporale 3. servicii medicale: a. consultatii si tratamente in institutii medicale sau la patul persoanei, daca aceasta este imobilizata b.servicii de ingrijire - infirmierie c. consultatii si ingrijiri stomatologice Centrele de zi de batrani au devenit ,,case ale socializarii". Căminele de bătrâni din anii "50 aveau nevoie de o reformă urgentă. Criteriile de intrare într-o astfel de institutie se fac in baza unor acte normative elaborate prin ordine comune ale Misterului Muncii $i Sanatatii, criterii foarte bine stabilite pentru institutiile pubiice. in ceea ce priveste cheltuielile care se fac, trebuie avute in vedere starea de sanatate si nevoile de servicii medicale pe care le are persoana in momentul in care intra in căminul de bătrâni iar pe langa cuantumul sumei pe care trebuie să o aloce îngrijirii intr-o asemenea institutie, legea permite sa se aiba in vedere si cheltuielile suplimentare care pot interveni pe parcursul asistarii ei intr-o astfel de institutie si care pot presupune niste cheltuieli mai ridicate pe care familia le poate sustine. Pentru aceasta trebuia însă găsit un nou model. Exemple in acest sens au fost caminele de bătrâni daneze si suedeze, unde vârstnicilor li se oferea o locuință proprie. In anul 1960 a fost întemeiat Serviciul pentru cămine de pensionari din Viena. In 1997, caminele de pensionari au fost transformate in locuinte pentru pensionari. Cu ajutorul serviciilor sociale, bătrânii puteau ramane mai mult timp jn propriile locuinte, de aceea serviciile de consiliere s-au extins asupra caselor, iar fostele cămine de bătrâni s-au transformat in centre de ingrijire. Cei ajunsi la varsta senectutii devin adeseori o povara pentru familie sau sunt cuprinsi de sentimente de singuratate si frustrare si asta nu din cauza ca familia nu-i mai doreste ci pur si simplu ca viata cotidiana, lupta continua pentru existenta si stresul ne fac sa fim mai putin sensibili la nevoile si de ce nu placerile seniorului. Nevoile varstnicului, sunt complexe, de natura fizica, psihologica, sociala si spiritual.Printre nevoile cel mai greu de indeplinit sunt: mentinerea energiei, pastrarea stimei de sine, eliminarea suferintei si evitarea izolarii. Acestea sunt motivele pentru care centrul este benefic deopotriva pentru senior dar si pentru familia acestuia. Ingrijirea este asigurata de persoane atent selectate si cu un inalt grad de calificare pentru a furniza servicii de cea mai buna calitate. Conceptul lor de ingrijire este de a veni in intampinarea nevoilor individuale ale fiecarui varstnic. Ebersole si Hess, pornind de la piramida lui Mastow au ierarhizat astfel nevoile varstnicului: f | INDEPLINIRE : j Acceptarea si trecerea acestei etape inevitabile - Intelegerea semnificatiei mortii | 1 RESPECT i : - Păstrarea demnitatii, in ciuda slabiciunii ; i - Pastrarea autonomiei -Ă ig - Ase simti normal si uman pana la sfarsit , | . - Pastrarea indentitat : [ AFECTIUNE | | - Afi iubit si a iubii j - A vorbi l - A fi ascult si inteles | | - Amur in prezenta cuiva apropiat | } ( SECURITATE | j - A avea încredere in cei care il îngrijesc ! - A-și putea exprima temerile | | -A se simti in siguranta j , - A simti ca i se spune adevarul FILOLOGIE DE BAZĂ | - A fi ferit de suferinta si durere - A-ti pastra energia Ajutorarea si protejarea batranilor este o problema care trebuie sa intereseze pe toata lumea: adulti si copii. Prin urmare, in contextul îmbătrânirii populatiei si al cresterii nevoilor sociale ale persoanelor vârstnice, se impune dezvoltarea unor servicii de ingrijire si asistenta adecvate acestui segment de populatie. Un astfel de serviciu este centrul de zi pentru persoane varstnice, care ofera o alternativa la institutionalizarea sau izolarea acestora in mediul familial. Centrul de zi pentru persoane varstnice are ca scop sprijinirea autonomiei si integrarii sociale a beneficiarilor, prin oferirea unor activitati recreative, educative, terapeutice si de consiliere. De asemenea, centrul de zi contribuie la prevenirea abandonului $i a abuzului asupra persoanelor vârstnice, precum si la imbunatatirea calitatii vietii acestora. in comuna Miroslava, judetul lași, există o nevoie acută de infiintarea unui centru de zi pentru persoane vârstnice, avand in vedere că numărul acestora este in crestere si ca nu exista niciun alt serviciu specializat in zona. Potrivit datelor recensământului din 2011, comuna Miroslava avea o populatie totala de 12.731 de locuitori, dintre care 2.462 erau persoane varstnice (peste 65 de ani), reprezentand 19,3% din total. Comparativ cu media judeteana (16%) si nationala (15%), comuna Miroslava are o pondere mai mare a persoanelor varstnice in structura populatiei. De asemenea, se estimeaza ca pana in 2025 numarul acestora va creste cu aproximativ 10%, ajungand la 2.708. In ceea ce privește situatia socială a persoanelor varstnice din comuna Miroslava, aceasta este marcata de urmatoarele aspecte: - un grad ridicat de saracie si vulnerabilitate, determinat de veniturile mici (majoritatea provenind din pensii), lipsa unor surse alternative de venit si cheltuielile mari cu sanatatea; - o stare precara de sănătate, cauzata de prevalenta bolilor cronice (hipertensiune arterială, diabet zaharat, boli cardiovasculare etc.), lipsa accesului la servicii medicale de specialitate și la medicamente compensate sau gratuite; - O izolare socială accentuată, generata de lipsa unui sprijin familial adecvat (multi dintre copiii sau rudele persoanelor vârstnice fiind plecati la munca in străinătate sau in alte localitati), lipsa unor retele sociale de suport (asociatii, grupuri etc.) si lipsa unor oportunitati de participare la viata comunitară; - o scădere a capacitatii functionale si a calitatii vietii, determinata de pierderea rolurilor sociale (de pildă, rolul de parinte sau bunic), diminuarea stimei de sine si a increderii in sine si aparitia unor tulburări psihice (depresie, anxietate etc.). In acest context, infiintarea unui centru de zi pentru persoane varstnice in comuna Mirosiava reprezintă o oportunitate pentru îmbunătățirea situatiei acestora și pentru crearea unui mediu propice dezvoltarii lor personale si sociale. Centrul de zi ar avea urmatoarele obiective: - să ofere persoanelor varstnice un spatiu sigur si confortabil unde să isi petreacă timpul liber in mod placut si util; - să asigure persoanelor vârstnice o gama variată de activitati adaptate nevoilor si intereselor lor (de exemplu, activitati fizice, culturale, artistice, educative etc.); - să ofere persoanelor varstnice servicii de îngrijire personală (de exemplu, igienizare, tuns, bărbierit etc.), servicii medicale primare (de exemplu, monitorizarea tensiunii arteriale, administrarea medicamentelor etc.) si servicii de consiliere psihologica si sociala; - să sprijine persoanelor varstnice in mentinerea sau dezvoltarea relatiilor sociale cu ceilalti beneficiari ai centrului, cu familiile lor si cu comunitatea locala; - să previna sau să reducă riscul de abandon sau abuz asupra persoanelor vârstnice prin monitorizarea situatiei tor familiale si prin colaborarea cu autoritatile competente. Centrul de zi pentru persoane vârstnice ar fi destinat tuturor persoanelor vârstnice din comuna Miroslava care au nevoie de sprijin social sau care doresc să beneficieze de activitatile centrului. Prin urmare, infiintarea unui centru de zi pentru persoane varstnice in Miroslava judetul lasi ar reprezenta o solutie optima pentru raspunderea la nevoile acestui grup tinta, dar si pentru dezvoltarea comunitatii locale Necesitatea investitiei + Cresterea numarului populatiei in varsta - fapt demonstrat mai sus, duce la necesitatea infiintarii unui centru de batrani. Construirea acestui obiectiv va permite crearea condittilor maximale favorabile referitoare la odihnă, distractii si prestarea diferitor servicii sociale pentru batrani + Tinind cont de faptul că majoritatea beneficiarilor practic sunt lipsiti de posibilitatea de a se intretine de sine statator,aceste case au scopul de a oferi persoanelor varsnice conditii optime de gazduire si hrana, supraveghere a medicatiei, recuperare si readaptare, activitati ergoterapie, terapie ocupational, asistenta psihologica. * Într-un astfel de cadru, persoanele in vârstă se vor simti cu siguranta confortabil, lar cei pe care societatea i-a exilat din diverse motive vor simti efectele benefice ale unui tratament lipsit de ostilitate. Un astfel de loc se vrea a fi in primul rand tămăduitorul ranilor sociale. - In domeniul social persoanele in vârstă rămân categoriile de populatie care necesita o atentie sporită. Acest lucru e confirmat si de lucrătorii medicali a căror pacienti ce necesita o asistență medicala $i social sunt persoanele de vârsta a treia. - Asigurarea cetatenilor de o vârstă înaintată cu conditii de trai, odihna si asistenta social + Caminele pentru persoane vârstnice existente in prezent in Nara sunt departe de a putea satisface toate solicitarile. Bătrânii asteapta mai mult de doi ani pana cand sunt admisi intr-un centru, deficitul de locuri este cronic si nu poate fi remediat decat prin investitii majore in urmatorii 10-15 ani. Oportunitatea investitiei + Existenta unor programe de finantare, ce pot finanta o astfel de investitie, avand in vedere situatia bugetelor locale a localitatilor rurale - „ Planul National de Redresare și Rezilienta" - Componenta C13 - REFORME SOCIALE - Investitia 14 - Crearea unei retele de centre de zi de asistență si recuperare pentru persoanele vârstnice. + Alinierea României la legislatia europeană. + Orientarea mondială si nationala de dezvoltare a localitatilor rurale in sensul conceptului de Dezvoltare Durabilă. dir - ESTIMAREA SUPORTABILITAȚII INVES TITIEL PUBL ICE Pentru a evalua dacă o investitie ca centru de zi de bătrâni este viabilă si sustenabilă, este necesar să se analizeze mai multi factori, cum ar fi: cererea si oferta de servicii pentru persoanele varstnice, costurile de constructie si functionare ale centrului, sursele de finantare si de venituri, riscurile si oportunitatile de piata, impactul social si economic al proiectului. Un prim pas a fost realizarea unei cercetari de piaţă, prin care au fost identificate nevoile si preferintele potentialiler beneficiari ai centrului, precum $i nivelul de concurenta si de preturi practicate de alte centre similare din zona. Astfel, a putut fi estimat numărul de locuri necesare si tipul de servicii oferite. Un al doilea pas a fost elaborarea unui plan de afaceri care cuprinde aspectele tehnice, financiare si juridice ale investitiei. Acesta include: dimensiunea si localizarea centrului, structura si dotarile necesare, personalul angajat si calificările acestuia, sursele de finantare, proiectia veniturilor si cheltuielilor pe o perioadă de cel putin 5 ani, analiza punctului de echilibru si a rentabilitatii investitiei, analiza SWOT (puncte forte, puncte slabe, oportunitati si amenintari) si planul de marketing, elemente ce vor fi detaliate in cadrul documentatiei tehnico-economice la faza Studiu de Fezabilitate. Un al treilea pas va fi să se obțină toate autorizatiile si avizele necesare pentru demararea si functionarea centrului, conform legislatiei in vigoare. Acestea pot fi: autorizatia de constructie, autorizatia sanitară, autorizatia de mediu, autorizatia de securitate la incendiu, autorizatia de functionare etc. Un al patrulea pas este să se monitorizeze si să se evalueze periodic performanta centrului, prin indicatori precum: gradul de ocupare a locurilor, gradul de Satisfactie al beneficiarilor si al angajatilor, calitatea serviciilor oferite, nivelul veniturilor si cheltuielilor etc. De asemenea, este important să se adapteze permanent la schimbările din mediul extern si intern, pentru a imbunatati continuu activitatea centrului $i a asigura sustenabilitatea acestuia pe termen lung. in consecinta, in vederea elaborarii studiilor si documentatiilor aferente, jn vederea stabitirii suportabilitatii investiei, s-au estimat urmatoarele: A. ESTIMAREA CHELTUIELILOR PENTRU EXECUTIA OBIECTIVULUI DE INVESTITH La intocmirea estimarilor aferente cheltuielilor pentru executia obiectivului de investitii, s-au folosit informatii din proiecte similare, precum si ofertele solicitate de catre de la diversi colaboratori. In consecinta, in vederea realizarii obiectivului de investii propus, cheltuielile au fost estimate dupa cum urmeaza: m Amenajarea terenului - 85.000,00 lei fara TVA @ Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare obiectivului - 100.000,00 lei fara TVA m Cheltuieli pentru investitia de bază - 4.588.150,00 lei fara TVA w Cheltuieli pentru Organizarea de santier - 114.703,75 lei fara TVA m Chetuieli aferente taxelor, comisioanelor - 43.614,04 lei fara TVA B. ESTIMAREA CHELTUIELILOR CU PROIECTAREA, PE FAZE, A DOCUMENTATIEI TEHNICO-ECONOMICE AFERENTE OBIECTIVULUI DE INVESTIȚII La întocmirea estimarilor aferente cheltuielilor pentru proiectarea si asistenta tehnica a obiectivului de investitii, s-au folosit informatii din proiecte similare, precum si ofertele solicitate de catre de la diversi colaboratori. In consecinta, in vederea realizarii obiectivului de investii propus, cheltuielile au fost estimate dupa cum urmeaza: wm Studii - 4.000,00 lei fara TVA m Documentatii-suport si cheltuieli pentru obtinerea de avize, acorduri si autorizatii - 1.000,00 lei fara TVA m Certificarea performantei energetice si auditul energetic al clădirilor - 8.000 lei fara TVA m Proiectare - 305.000 ,00 tei fara TVA m Organizarea procedurilor de achizitie - 20.000,00 lei fara TVA wm Consultanta - 162.500,00 lei fara TVA m Asistenta tehnică - 65.000,00 lei fara TVA C. SURSE IDENTIFICATE DE FINANTARE A CHELTUIELILOR ESTIMATE Comuna Miroslava a investit multe resurse materiale $i umane pentru cresterea performantelor propriilor activitati, dar mai ales pentru diversificarea si imbunatatirea relatiilor lor cu cetatenii. Analizand necesitatile sistemului sanitar din comună si având in PLANUL NATIONAL DE REDRESARE SI REZILIENTA, Componenta C13 - REFORME SOCIALE , Investitia 14 -,,Crearea unei retele de centre de zi de asistentd si recuperare pentru persoanele vârstnice" Titlu apel proiect_PNRR/2023/C13/Investitia 14: Construirea, Echiparea si Operationalizarea a 71 de Centre de Zi de Asistentă si Recuperare pentru Persoane Vârstnice apreciem ca imperios necesară construirea si dotarea centrului de zi de asistenta si recuperare pentru persoane varstnice din localitatea Valea Ursului, care sa se alinieze la etaloanele europene atat ca infrastructură, cat si prin asigurarea la standarde inaite a calitatii serviciilor sociale. iv. INFTORMĂ ȚE PRIVIND TERENUL | | Amplasamentul pe care se va realiza obiectivul de investitie este situat in intravilanui (ocalitatii Vaiea Ursului, Comuna Miroslava judetul lasi. Terenul alocat acestei investitii este identificat prin C.F. nr. 63204, si are o suprafata de 6.000,00 mp. Viitoarea investitie (centru de zi pentru persoane varstnice) se încadrează in utilizarile admise pentru zona pe care se va amplasa, conform Regulamentului Local de Parcajele se vor asigura in afara domeniulul public. Retragerea aliniamentului se va face la minim 5,50 m din axul căii de acces si 72m din axul drumului. La aceasta distanta se va amplasa si firida de cureti slabi (CCTV, internet etc.). Amplasarea constructiei se va face la nu mai putin de 10,50 m din axul căii de acces si 17,00 m din axul drumului, in afara zonei de protectie a retelelor de distributie fi transport a energiei electrice si gaz metan. Cladirile se vor retrage fata de limitele laterale ale parcelei cu cel putin % din inaltimea la conișă, dar nu mai putin de 3m. Retragerea fata de limita posterioară a parcelei va fi egală cu % , din inălțimea la comișă măsurată in punctul cel mai înalt fata de teren, dar nu mai putin de 5m, in conformitate cu PUG, RLU si cu asigurarea distantelor minime necesare interventilor in caz de incendiu. Conf. HCL 220/26.10.2017 sunt interzise acordurile notariale intre vecini privind amplasarea constructtilor la distante mai mici decat cele de mai sus. Aspectul clădirilor va pune seama de caracterul specific al zonei si de arhitectura cladirilor din vecinătate cu care se afla in relatie de co-vizibilitate. În situatia integrarii constructiilor intr-un front existent se va prezenta si desfasurarea stradală prin care se va arata modul de integrare a acestora în tesutul urban existent conform anexei 1 la Lg. 50/1991. se asigura un procent de spatii verzi de minim 30%. Regimul de înălțime va fi P+1E partial. Se vor asigura locuri de parcare in limitele proprietatii, astfel incat sa nu fie blocata circulatia auto si pietonala in zona. Terenul nu are interdictii temporare sau definitive de construire. Au fost intocmite masuratori topografice care au furnizat date despre configuratia terenului. Coordonatele au fost calculate in sistemul de proiectie Stereografica 1970, iar cotele au fost calculate prin nivelment trigonometric in plan de referinta Marea Neagra. Studiul topografic marcheaza constructiile existente in zona, a drumurilor si cailor de acces, a retelei de trasport a energiei electrice, a cursurilor de ape, precum si configuratia generala a terenului, evidentiindu-se platformele, taluzurile si denivelarile Pe amplasament nu se afla cladiri, conform actelor de proprietate. Obiectivul de investitie este amplasat in intravilanul locatitatii Valea Ursului, comuna Miroslava. Comuna Miroslava este situata in partea centrala a judetului lasi. Ea este plasata ta limita sud-vestică a municipiului lasi, la 47°08 latitudine nordică $i 27°29 longitudine estică. Miroslava este la 30 de kilometri de raul Prut, pe care se afla frontiera Uniunii Europene si graniţa dintre Romania si Republica Moldova. Fata de limita vestică a judetului, comuna Miroslava se afla la 40 de kilometri, iar fata de cea sudica la 25 de kilometri. Localitatea Valea Ursului este sat situat la 4 km sud-vest de centrul comunei, cu acces din DJ248A lasi - Voinesti, atestat din 1864. Scoarta terestra pe care este situat comuna Miroslava are miscari pozitive, cu cresteri de 5mm pe an. Din punct de vedere geologic orasul lasi este situat pe partea de vest a platformei Podolice. Fundamentul geologic imediat al zonei este argila sarmatiana slab marnoasa. Ea prezinta intercalatii subtiri de nisipuri fine. Relieful regiunii pe care este asezat orasul este de varste cuaternara. Alcătuirea litologica a diferitelor forme de relief este deosebita si se pot distinge urmatoarele zone: aluviunile pleistocene pe terase, aluviuni holocene ale văii raului Bahtui; zonele de versant alcatuite din depozite proluvio- coluviale si deluvio-coluviale. Terasele dealurilor Copou, Sorogari, Ciric si Miroslava- Galata sunt alcatuite in baza de aluviuni grosiere (pietris si nisip 1-2 m) peste care urmeaza depozite mai fine cu caracter loessoid (6-12 m). Finetea materialului granulat creste spre suprafata. Repartizarea stratului de nisipuri si pietrisuri este foarte neuniforma in functie de relieful argilei marnoase. Depozitele loessoide sunt alcatuite din straturi argi loase si argile prafoase. Grosimea lor maxima este la trecerea dintre terase. Rocile sarmatiene cuprind o alternanta de marne si gresii cu inclinari in general sudvestice. Din punct de vedere al reliefului, zona Miroslava face parte din Campia Moldovei, teritoriul comunei situandu-se in vecinatatea zonei de contact cu Podisul Central Moldovenesc. Amplasamentul este situat in zona sudica a municipiului lasi si se incadreaza din punct de vedere geomorfologic in subregiunea Depresiunea Jijia - Bahlui, unitatea Culoarul Bahluiului. Dealurile, spinaril e sunt mult aplatizate, cu versanti limitrofi, cu pante neuniforme si structura geologica determinand frecvente fenomene de alunecari de teren de forme si dimensiuni diferite, fenomene ce confera aspectu | de microrelief accidental. Vaile prezinta, in special dupa perioade lungi de precipitatii, un exces de umiditate, exces mentinut de scurgeri intermitente de ape pe versanti datorate precipitatiilor. Din punct de vedere climatic, zona are un caracter temperat-continental, cu temperatura absoluta de +40,4'C, Precipitatiile medii anuale sunt in jur de 550 mm (ceva mai mari in podis si mai reduse in campia colinara), regimul ploilor caracterizandu-se prin cantitati mari in iunie (70-80 mm in medie) si mici iarna si in martie (20-30 mm in medie). Sunt caracteristice atat perioadele secetoase cat si cele cu ploi de tip averse, ambele fenomene avand repercursiuni asupra culturilor agricole. Directia predominanta a vanturilor este nord-vestica si sud-estica, intensitatea medie la scara Beaufort avand valoarea de 2,5 - 3,0 m/s. Regimul annual al umezirii relative este caracterizat prin valori cuprinse intre 74% si 80% (decembrie-ianuarie) si minime de 60-65% (aprilie-mai-iunie). Stratul de zapada are o durata medie de 60 zile cu o grosime variabila (2-200 cm). Valoarea caracteristică a încărcării din zăpadă pe sol sOk=2,5 kN/m2 conform codului de proiectare CR 1-1-3-2012 Valoarea caracteristică a presiunii de referinta a vântului este 0,70 kPa din punct de vedere al codului CR 1-1-4-2012. Adancimea maxima de inghet este considerata 1,00 - 1,10m conform prevederilor din STAS 6054-77. Terenul alocat acestei investitii este identificat prin C.F. nr. 63204, si are o suprafata de 6.000,00 mp. Terenul se afla intersectia strazii Otilia Cazimir cu strada lazului, avand forma trapezoidala, cu latura cea mai lunga adiacenta strazii lazului, de pe care se propune a se realiza si accesul pietonal si auto. Vecinatati si distantele fata de limitele de proprietate din documentatia cadastrala: - La Vest - strada lazului; - la Sud - Proprietate CL Miroslava- numar cadastral 92624; - la Est - Proprietate CL Miroslava - numar cadastral 92624; - la Nord -Strada Otilia Cazimir Utilitati: m Alimentarea cu apa se va realiza prin bransament la sistemul centralizat de alimentare cu apd al localităţii. wm Evacuarea apelor menajere se va realiza {a caminele de canalizare proiectate si se va racorda la sistemul de canalizare al localitatii, m Alimentarea cu energie electrica se va face prin bransament la reteaua electrica existenta in zona. m Energia termică pentru incalzirea obiectivului se va realiza prin intermediul centralei cu functionare pe combustibil gaze naturale si/sau a pompelor de v1. DESCRIEREA SUCCINTA A OBIECTIVELY DE INVEST fii | Amplasamentul se afla adiacent la strada lazului, beneficiind de o pozitie favorabila in cadrul localitatii in ceea ce priveste centralitatea si topometria. Terenul are configuratia unui platou cu pante accentuate dinspre nord-vest spre sud-est, cu latura vestica adiacenta căii de acces - strada lazului, de pe care se va realiza accesul auto si pietnal. Orientarea fata de punctele cardinale a obiectivului propus: axa longitudinala a constructiei va fi este orientata NV-SE. Accesul principal se va face pe pe latura nord-vestica, de la nivelul fatadei adiacente strazii lazului, de pe care se va face si accesul pietonal. In cadrul amplasamentului, obiectivul va fi retras fata de strada de acces, astfel incat sa ofere posibilitatea organizarii acceselor auto si locurilor de parcare pentru persoanele care exploateaza aceasta investitie. Cladirea va avea o forma neregulata in plan. Obiectivul va fi realizat cu un regim de inaltime P+1E partial, si va fi realizat din cadre spatiale din beton armat, cu inchideri si compartimentari interioare din zidărie de tip GVP sau BCA. se pune accent pe orizontalitate cu realizarea unor accente volumetrice corespunzatoare acceselor. Volumul se aliniază practic la regula sitului construit din imprejurimi, unde predomina locuinte cu regim de înălţime parter si un etaj , cu acoperis de tip terasa necirculabil. Accesul principal se va realiza pe fatada nord-vestică (principală), si vor fi prevazute si accese secundare prevazute pe fatada sud-vestică (lateral dreapta) și pe fatada sud-estică (posterioară;.. Pentru persoanele cu disabilitati locomotorii se va amenaja o rampă de acces la nivelul fatadei principale (accesul principal) cu o pantă de max.8% si o latime de 1,20 m, spatiile ce ar putea fi utilizate de persoanele cu dizabilitati fiind cele de la nivelul parterului. Reiationarea exteriorului cu interiorul se va realiza prin întermediul foyerului si holuritor de unde se va face distributia spre functiunile propuse.. Distributia spatiilor si a noilor functiuni in cadrul obiectivului va fi urmatoarea: PARTER (Cota +0,00, hu = 3,00 m;): 01 , HOL FOYER ' 39.45 ! mp 02 |SPATIU DE RECREATIE = |88.05 , mp | 03 |SALA DIGITALIZARE - 14415 |mp - | 04 j SPATIU INGRIJIRE PERSONALA | 45.95. | mp." 05 :DEPOZITARE = = (3.60. I mp | 06CAB|NETF|Z|0TERAP|E1125mp 07 | CABINETKINETOTERAPIE - 1125 ' mp | 08 CABINET MASAJ TERAPEUTIC - 15.05 =| mp 10 j oFIciU 210 mp. Î_l;t | Functiune Suprafata 41 'SALADEMESE = =S-~S~S~S~SSSS:C"'"' mp 12 }HOLt-™~™~-"" 33040 mp 13 |GRUPURISANITARE = 34.40... mp | 14 | CABINET MEDICAL 772295 SCS! 15 HOL TTTT 1625 E mp. 16 | SALAMULTIFUNCTIONALA 16305 mp. . ETAJ (Cota +3,20, hu = 3,00 m,): 02 :BIRROU TTT 71020. mp. 05 | G.S. + VESTIARE 25.40 !' mp 06 BIRO ~-~-CS 9.17 mp Suprafatd utilă etaj i 87,75 i mp Inchideri si compartimentari interioare Structura de rezistenta a obiectivului este alcătuită din stâlpi si grinzi de beton armat dispuse ortogonal pe cele două directii principale ale constructiei si plansee de beton armat la nivelul etajelor curente. Peretii de inchidere si compartimentare se vor realiza din zidărie de GVP/BCA. Tamplarie exterioara si interioara Tamplaria exterioara se va realiza din profile din PVC cu geam de tip termopan. Tamplaria va respecta urmatorii parametri: -Rezistenta termica necesara: R'= min 0,77mpK/W -Indicele de izolare la zgomot aerian R'w=min. 20dB La nivelul usilor interioare se va prevedea tamplarie PVC cu umplute cu panel PVC si/sau geam sticla mata. Se vor monta glafuri la ferestre tabla, aceiasi culoare ca si tamplaria la exterior $i din material plastic la interior. Finisaje interioare si exterioare La exterior de vor utiliza urmatoarele tipuri de finisaje, dispuse conform planselor cu fatade anexate: - placarea soclului cu polistiren extrudat peste care se va aplica tencuiala mozaicata/decorativa de soclu; - placarea fatadelor cu vata minerala bazaltica peste care se va aplica: * tencuiala decorative acrilica, armata cu plasă de fibră de sticlă; placajul de polistiren va fi protejat la partea inferioara de un profil de soclu cu plasa; * placaje cu klinker * table expandata decorativa pe structura metalica. - placarea muchiilor ferestrelor si usilor exterioare cu polistiren expandat ignifugat peste care se va aplica o masa de spaclu dublu armată cu plasă de fibra de sticlă; - la nivelul aticului se va prevedea un sort din tablă. - sistemul de ape pluviale va fi realizat din burlane din teava PVC ce vor fi mascate la interior, si vor deversa direct in căminele exterior; - balustradele se vor realiza din profile metalice (mana curenta din profil D = 50 mm si panouri metalice realizate din profile rectangulare de 18 mm dispuse vertical cu o distanta intre elemente de max 10 cm)la nivelul acceselor si balustrade si mana curenta din lemn la nivelul balcoanelor. - clădirea va fi protejata perimetral de un trotuar de garda din beton monolit cu latimea de 1,00 m, etansat cu un dop de bitum. La interior se vor utiliza tencuieli pe baza de ipsos ce vor fi protejate cu vopsea lavabila de interior. In zona grupurilor sanitare peretii vor fi protejati cu faianta pana la inaltimea de 2,10 m- pana la cota superioara a usilor. Se prevad tavane casetate la nivelul salilor si a holurilor.La nivelul restului functiunilor tavanele vor fi din gips carton, gletuite si finisate cu vopsea lavabila de interior culoarea alb. La nivelul acoperisului terasa se vor realiza următoarele straturi: e beton de panta; e strat DDC (difuzie, decompresiune, compensare); e bariera impotriva vaporilor PE; e termoizolatie e sapa protectie termoizolatie; e membrana bituminoasa; e strat hidroizolant autoprotejat cu granule minerale (ardezie). La nivelul placii suport pardoseala se va monta un strat izolator din polistiren Apele metelorice de la nivelul acoperisului si a parcarilor supraterante vor fi colectate si dirijate catre bazinul vidanjabil propus dotat cu separatoar de hidrocarburi si vor fi utilizate la irigarea spatiilor verzi de pe amplasament. Pardosetile se vor realiza dupa cum urmeaza: - gresie antiderapanta de trafic greu cu rezistenta la diferente de temperatură- pe treptele si holurile comune, precum si la nivelul podestelor de acces; - gresie antiderapanta de trafic greu - la nivelul următoarelor functiuni: vestiare, grupuri sanitare si casele de scari; - pardoseli linoleum -restul functiunilor, Vil, MODUL DE ASIGLIRARE A SU5 TENABILITATI PROIECTULUE | Sustenabilitatea investitiei unui centru de zi pentru persoane varstnice pentru comuna Miroslava este un aspect esentiat pentru dezvoltarea sociala si economica a localitatii. Un centru de zi pentru persoane varstnice poate oferi servicii de ingrijire, asistenta medicala, activitati recreative si educative, sprijin psihologic si integrare sociala pentru persoanele in varsta care au nevoie de acestea. De exemplu, un centru de zi poate organiza cursuri de informatica, ateliere de lucru manual, excursii culturale sau sedinte de terapie de grup pentru persoanele varstnice. Investitia intr-un astfel de centru presupune o analiza a nevoilor si resurselor comunitatii, o planificare a obiectivelor si activitatilor, o alocare eficienta a fondurilor si o evaluare periodica a rezultatelor. Sustenabilitatea investitiei unui centru de zi pentru persoane varstnice pentru comuna Miroslava este o problema importanta pentru dezvoltarea sociala si economica a localitatii. Un centru de zi pentru persoane varstnice poate oferi servicii de ingrijire, recuperare, socializare si activitati culturale pentru persoanele in varsta care nu se pot gospodari singure sau care au nevoie de asistenta medicala permanenta. Un astfel de centru poate contribui la cresterea calitatii vietii si a gradului de integrare sociala a persoanelor varstnice, precum si la reducerea riscului de saracie si izolare. Pentru a realiza un centru de zi pentru persoane varstnice in comuna Miroslava, este necesar sa se identifice sursele de finantare, sa se asigure terenul necesar pentru construirea centrului, sa se elaboreze un proiect tehnic si o documentatie economica, sa se obtina autorizatiile si avizele necesare, sa se selecteze un constructor si un furnizor de servicii sociale, sa se asigure dotarea si echiparea centrului, sa se recruteze personalul calificat si sa se organizeze activitatile specifice. Un posibil model de finantare pentru un centru de zi pentru persoane varstnice este cel prevazut in Planul National de Redresare si Rezilienta (PNRR), care ofera fonduri nerambursabile de peste 1 milion de eure pentru crearea unui astfel de centru. Pentru a accesa aceste fonduri, solicitantii trebuie sa indeplineasca o serie de criterii de eligibilitate si sa depuna o cerere de finantare in termenul stabilit. Printre beneficiarii eligibili se numara unitatile administrativ-teritoriale, asociatiile de dezvoltare intercomunitara, furnizorii publici sau privati de servicii sociale acreditati, grupurile de actiune locala etc. Indiferent de modelul de finantare ales, sustenabilitatea investitiei unui centru de zi pentru persoane varstnice presupune ca solicitantii sa asigure cofinantarea proiectului din fonduri proprii sau alte surse, sa asigure functionarea centrului pe o perioada minima stabilita prin contractul de finantare, sa respecte standardele minime de calitate pentru serviciile sociale acordate persoanelor varstnice, sa monitorizeze si sa evalueze rezultatele proiectului etc. Totodata, pentru a asigura sustenabilitatea investitiei, este necesar sa se implice toti factorii interesati: autoritatile locale, organizatiile neguvernamentale, mediul privat, beneficiarii si familiile lor. Un centru de zi pentru persoane varstnice poate contribui la imbunatatirea calitatii vietii si a sanatatii persoanelor in varsta, la reducerea saraciei si a izolarii sociale, la cresterea ocuparii fortei de munca si a veniturilor locate. Vill BESCRIEREA PROCESULUI DE IMPLEMENTARE Implementarea unei investitii publice este un proces complex care presupune mai multe etape si actori implicati. O investitie publica este o cheltuiala efectuata de stat sau de o autoritate locala pentru a realiza un bun sau un serviciu de interes public, cum ar fi o scoala, un spital, o autostrada sau o retea de apa si canalizare. Scopul unei investitii publice este de a contribui la dezvoltarea economica si sociala a unei tari sau a unei Pentru a implementa o investitie publica, este necesar sa se parcurga urmatoarele - Identificarea nevoii si a obiectivelor investitiei. Aceasta etapa presupune sa se analizeze situatia actuala si sa se identifice problemele si oportunitatile care justifica realizarea investitiei. De asemenea, se stabilesc obiectivele generale si specifice ale investitiei, precum si indicatorii de performanta care vor permite sa se masoare rezultatele obtinute. - Elaborarea studiului de fezabilitate. Aceasta etapa presupune sa se evalueze tehnic, economic, financiar, social si de mediu diferite variante de solutie pentru realizarea investitiei. Se selecteaza varianta optima din punct de vedere al eficientei si al eficacitatii, tinand cont de criterii precum costul, durata, calitatea, impactul si sustenabilitatea investitiei, - Finantarea investitiei. Aceasta etapa presupune sa se identifice sursele de finantare disponibile pentru realizarea investitiei, cum ar fi bugetul national, bugetul local, fonduri europene, imprumuturi sau parteneriate public-private. Se stabilesc conditiile si modalitatile de accesare a finantarii, precum si obligatiile si riscurile asociate. - Proiectarea investitiei. Aceasta etapa presupune sa se elaboreze documentatia tehnica necesara pentru realizarea investitiei, cum ar fi planurile, schitele, calculele, specificattile tehnice etc. Se obtin avizele si autorizatiile necesare de la autoritatile competente. - Executia investitiei. Aceasta etapa presupune sa se realizeze efectiv lucrarea de constructie sau instalare a bunului sau serviciului public. Se urmareste respectarea termenelor, bugetului si calitatii stabilite in contractul cu executantul lucrarii. Se monitorizeaza progresul lucrarii si se solutioneaza eventualele probleme aparute pe - Monitorizarea si evatuarea investitiei, Aceasta etapa presupune sa se verifice daca investitia realizata corespunde obiectivelor stabilite initial si daca produce efectele scontate asupra beneficiarilor si asupra mediului. Se masoara indicatorii de performanta stabiliti in studiul de fezabilitate si se compara cu valorile reale obtinute. Se identifica punctele forte si punctele slabe ale investitiei si se propun masuri de imbunatatire sau Implementarea unei investitii publice este un proces care necesita planificare, coordonare, comunicare si cooperare intre toti actorii implicati: autoritatile publice, executantii lucrarii, beneficiarii directi si indirecti, consuliantii etc. O investitie publica bine implementata poate aduce beneficii importante pentru dezvoltarea unei tari sau a unei regiuni. ix. CADRUL LEGISLATIV APLICABIL Si IMPUNERILE CARE REZUELT. A DIN APLICAREA ACES TUIA La elaborarea documentatiilor tehnico-economice se vor respecta următoarele acte legislative: . NORMATIV PRIVIND PROIECTAREA DE DISPENSARE S! POLICLINICI PE BAZA EXIGENTELOR DE PERFORMANTA INDICATIV NP 02197 . Legea 242 din 23 julie 2009 privind aprobarea Ordonantei Guvernului nr. 27/2008 pentru modificarea si completarea Legii nr. 350/2001 privind amenajarea teritoriului $i urbanismul; . Legea 10 din 18 ianuarie 1995, actualizata privind calitatea in constructii, cu modificarile si completarile ulterioare, actualizata la 06.07.2015 cu Legea 177/2015; . Legea 50 din 29 iulie 1991 privind autorizarea executării constructiilor si unele măsuri pentru realizarea locuintelor, cu modificările si completările ulterioare - ultima actualizare 27.12.2016. . Norme metodologice din 12 octombrie 2009 pentru aplicarea Legii 50 din 1991 privind autorizarea executarii constructiilor; . Ordonanta de Urgenta nr. 164 din 19 noiembrie 2008 pentru modificarea si coimpietarea Ordonanței de urgenta a Guvernuiui nr. 195/2005 privind protectia mediului; . Hotărârea nr. 907/29.11.2016 privind etapele de elaborare si continutul- cadru al documentatiilor tehnico-economice aferente obiectivelor/proiectelor de investitii finantate din fonduri publice; . OMAI 180/2022 pentru aprobarea Normelor Metodologice privind avizarea si autorizarea de securitate la incendiu si protectie civila; . HG 766/1997 Regulament privind stabilirea categoriei de importantă a constructiilor. Solutiile vor corespunde celor sase exigente de performanta esentiale, asa cum sunt ele definite de Legea 10/1995, modificata prin Legea nr.177/2015, privind calitatea in constructii. Se vor respecta, de asemenea, si normele: a. Legea protectiei muncii nr. 90/1999; b. Norme de protectia muncii; c. Regulamentul pentru protectia si igiena muncii in constructii MLPAT - ordinul . I5/2010 - Normativ pentru proiectarea, executarea si exploatarea instalatiilor de ventilare si climatizare; - SR 6648/1-2014 - Instalatii de ventilare si climatizare. Calculul aporturilor de caldura din exterior si al sarcinii termice de racire (sensibila) de calcul al incaperilor unei cladiri climatizate. Prescriptii fundamentale. : . SR 6648/2-2014 - Instalatii de ventilare si climatizare. Parametri climatici exteriori.; . Normativ | 13/2015; . SR 1907/2014 - Instalatii de incalzire - calculul necesarului de caldura, temperaturi interioare de calcul; . STAS 1797/1 -1979 - Dimensionarea corpurilor de incalzire; . Normativ C56/2002 - Verificarea calitatii lucrarilor de constructii si instalatii; . Legea protectiei muncii nr. 90/96; . Ordinul 381; 1219/MC al MI si MLPAT - Norme generale de PSI; . OANRDE nr.89/2018; . Norme generale de protectia muncii-2002 . Norme tehnice de proiectare si realizare a constructiilor P 118/1999. Miroslava, astăzi, 31 mai 2023 PRESEDINTE DE SEDINTA CONSILIER-LOCAL VIERU ACE DRO IHAEL , Contrasemnează pentru legalitate Secretar general al comunei Miroslava Ancuta-Lenuta URSANU Cempartiment investitii, Consilier lftimie Violeta JUDETUL IASI COM U NA a a A MIROSLAVA ay Consiliul Local errr e eee errr reer eee E ENEN UUU UI U PI Anexa 2 la Hotărârea Consiliului Loca] Miroslava nr. 114 din 31,05,2023 REGULAMENT-CADRU de organizare si functionare a serviciului social: Centru de zi de asistenté si recuperare pentru persoane vârstnice - Miroslava Regulamentul de organizare si functionare este un document propriu al serviciului social ,,Centru de zi de asistenta si recuperare pentru persoane vârstnice - Miroslava'', aprobat prin Hotărârea Consiliuiui Local al Comunei Miroslava nr. 114 din 31.05.2023 in vederea asigurării functionarii acestuia cu respectarea standardelor minime de calitate aplicabile si a asigurării accesului perscanelor beneficiare ia informatii privind conditiile de accesare, la serviciile oferite. Identificarea serviciului social Serviciul social ,,Centru de zi de asistenţă si recuperare pentru persoane varstnice - Miroslava ", cod serviciu social 8810 CZ-V-I, este infiintat si administrat de furnizorul Primăriei Comunei Miroslava - Serviciul de asistență sociala si autoritate tutelară acreditat conform Certificatului de acreditare Seria Scopul serviciului social Scopul serviciului social „Centru de zi de asistență si recuperare pentru persoane varstnice - Miroslava" este de a asigura servicii de ingrijire personală pentru persoanele varstnice dependente, terapii de recuperare/reabilitare functionala, cum ar fi gsedinte de psihoterapie, kinetoterapie, terapie prin masaj, fizioterapie, terapii de relaxare, gimnastică medicală, consiliere psihosociala si informare, consiliere juridică, socializare si petrecere a timpului liber, organizarea si implicarea in activități comunitare si culturale, asistent4 si suport pentru familia persoanei varstnice, acompaniere in scopul prevenirii si combaterii izolării sociale pentru persoane vârstnice care se află intr-una din situatiile de vulnerabilitate (persoane singure, cu afectiune cronice, dependente sau care frăiesc în comunități marginalizate, persoane cu venituri reduse) pentru depăşirea situatiilor de dificultate, prevenirea si combaterea UAT Comuna Miroslava Loc. Mirastava, Com. Miroslava, Jud. lagi, CP: 707305 www. primariamiroslava.re Str. Constantin Langa, nr.93, Tel: 0232 295 680 Cod fiscal: 4540461 Fax: 0232 236 860, 0332 424 444 secretariat@primariamiroslava.ro riscului de excluziune sccială, creşterea calităţii victii şi promovarea incluziunii sociale; suport pentru realizarea activităților administrative $i gestionarea bunurilor, acordarea de alimente, ajutoare materiale. Cadrul legal de înfiinţare, organizare si functionare (1) Serviciul social ,,Centru de zi de asistență $i recuperare pentru persoane varstnice - Miroslava" funcționează cu respectarea prevederilor cadrului general de organizare şi functionare a serviciilor sociale reglementat de Legea nr. 292/2011, cu modificările ulterioare, precum si a următoarelor acte normative secundare, aplicabile domeniului: - Serviciul social este infiintat in cadrul programului de interes national derulat de PNRR/2023/C13/MMSS/IA, Centre de zi de asistenta şi recuperare pentru persoane varstnice, Componenta 13 reforme sociale, investitia 14 crearea unei retele de centre de zi de asistenté si recuperare pentru persoane varstnice Legea nr. 197/2012 privind asigurarea calitatii in domeniul serviciilor sociale - Hotărârea nr. 867/2015 privind nomenclatorul serviciilor sociale precum si a regulamentelor cadru de organizare si functionare a serviciilor sociale * Ordin nr. 2.143 din 17 noiembrie 2022 privind modificarea si completarea Ordinului ministrului muncii si justiției sociale nr. 29/2019 pentru aprobarea standardelor minime de calitate pentru acreditarea serviciilor sociale destinate persoanelor vârstnice, persoanelor fara adăpost, tinerilor care au părăsit sistemul de protectie a copilului si altor categorii de persoane adulte aflate in dificultate, precum si a serviciilor acordate in comunitate, serviciilor acordate in sistem integrat i cantinele sociale - Legea nr. 17/06.03.2000 cu modificările si completările ulterioare, privind asistenta socială a persoanelor varstnice; . Legea nr.1 16/2002 privind prevenirea si combaterea marginalizării sociale. {2} Standarde minime de calitate aplicabil: Anexa 6, Ordinut MMIS nr. 29/2019 pentru aprobarea Standardelor minime de calitate pentru acreditarea serviciilor sociale destinate persoanelor vârstnice, persoanelor fara adăpost, tinerilor care au părăsit sistemul de protectie a copilului gi altor categorii de persoane adulte aflate in dificultate, precum si pentru serviciile acordate in comunitate, serviciile acordate in sistem integrat si cantinele sociale; (3) Serviciul social „Centru de zi de asistență si recuperare pentru persoane vârstnice - Miroslava" este infiintat prin Hotărârea Consiliului Local ai Comunei Miroslava nr. 114 din 31.05.2023. Principiile care stau la baza acordării serviciului social (1) Serviciul social „Centru de zi de asistenţă si recuperare pentru persoane vârsinice - Miroslava" se organizează si functioneaza cu respectarea principiilor generale care guvernează sistemul national de asistenta socială, precum si cu principiile specifice care stau la baza acordării serviciilor sociale prevazute in standardele minime de calitate aplicabile. (2) Principiile specifice care stau la baza prestării serviciului social „Centru de zi de asistenta si recuperare pentru persoane vârstnice - Miroslava" sunt următoarele: (3) Principiile specifice care stau la baza prestarii serviciilor sociale in cadrul Centrului de zi de asistență şi recuperare pentru persoane vârstnice - Miroslava, sunt următoarele: a) respectarea si promovarea cu prioritate a interesului persoanei beneficiare; UAT Comuna Mirosiava Loc. Miroslava, Com. Miroslava, Jud. laşi, CP: 707305 www. primariamirosiava.ro Str. Constantin Langa, nr.93, Tel: 0232 295 680 Cod fiscal: 4540461 Fax: 0232 236 860, 0332 424 444 secretariat@primariamiraslava.ro b) protejarea gi promovarea drepturitor persoanelor beneficiare in ceea ce priveşte egalitatea de şanse si tratament, participarea egală, autodeterminarea, autonomia, demnitatea personala si întreprinderea de actiuni nediscriminatorii $i pozitive cu privire la persoanele beneficiare; c) asigurarea protectiei împotriva abuzului si exploatării persoanei beneficiare; d) deschiderea către comunitate; e) ascultarea opiniei persoanei beneficiare si luarea in considerare a acesteia, tindndu-se cont, dupa caz, de varsta $i de gradul său de maturitate, de discernământ si capacitate de exercitiu; f) încurajarea initiativelor individuale ale persoanelor beneficiare si a implicării; g) mentinerea sau ameliorarea capacităților fizice si intelectuale ale persoanelor vârstnice; h) asigurarea confidentialitatii si a eticii profesionale; Beneficiarii serviciilor sociale (1) Beneficiarii serviciilor sociale acordate de „Centru de zi de asistentd si recuperare pentru persoane varstnice - Miroslava" sunt: a) persoane varstnice, singure sau dependente b) persoane varstnice fără venituri sau cu venituri reduse ¢) persoane varstnice aflate in situatii de dificultate d} persoane vârstnice cu afectiuni/boli cronice e) persoane varstnice care trăiesc in comunitati marginalizate f) nu are familie sau nu se află in intretinerea unei sau unor persoane obligate la aceasta, potrivit dispozițiiior legaie in vigoare; g) nu are locuinţă si nici posibilitatea de a-şi asigura conditiile de locuit pe baza resurselor proprii; h) nu realizează venituri proprii sau acestea nu sunt suficiente pentru asigurarea îngrijirii necesare; i) nu se poate gospodări singură sau necesita îngrijire specializată; j) se afliin imposibilitatea de a-si asigura nevoile sociomedicale, datorită bolii ori stării fizice sau (2) Conditiile de accesare a serviciilor „Centru de zi de asistentd si recuperare pentru persoane varstnice Miroslava": a) Acte necesare: - copie carte de identitate - evaluare inițială (ancheta socială) - fisă de evaluare sociomedicală - cupon pensie (daca este cazul) b) Criterii de eligibilitate - vârsta corespunzătoare (pensionar, pensie de boală etc.) pentru serviciile acordate in cadrul activitatilor - Persoana vârstnică să nu sufere de boli contagioase sau psihice care pot afecta integritatea celorlalte persoane care fac parte din grup c) Decizia de admitere/respingere - Decizia de admitere/respingere o ia personalul de specialitate: asistent social, principal cu competenta de specialitate de management de caz. - Selectia beneficiarilor se face pe baza evaluării complexe a nevoilor identificate de persoanele specializate din cadrul serviciilor UAT Comuna Miroslava Loc. Miroslava, Com. Miroslava, Jud. laşi, CP: 707305 www. primariamiroslava.ro Str. Constantin Langa, nr.93, Tel: 0232 295 680 Cod fiscal: 4540461 Fax: 0232 236 860, 0332 424 444 secretariat@ primariamiroslava.ro După aprobarea acordării serviciilor in cadrul centrului, furnizorul incheie un contract de acordare de servicii sociale cu beneficiarul. Aprobarea, suspendarea sau incetarea dreptului la servicii sociale acordate in cadrul centrului de zi se face prin dispozitia scrisă a Primarului. d) Modalitatea de stabilire a contributiei beneficiarului: nu este cazul. e) Condiții de incetare a serviciilor „Centru de zi de asistență şi recuperare pentru persoane vârstnice - Miroslava" sunt: renuntarea clientului, schimbarea domiciliului legal al clientului, nerespectarea in mod repetat de către beneficiarul de servicii sociale a regulamentelor si reglementărilor interne; (2) Persoanele beneficiare de servicii sociale furnizate de „Centru de zi de asistenta si recuperare pentru persoane vârstnice - Miroslava" au următoarele drepturi: a) să li se respecte drepturile si libertatile fundamentale, fără discriminare pe bază de rasă, sex, religie, opinie sau orice alta circumstanta personală ori socială; b) să participe la procesul de luare a deciziilor in furnizarea serviciilor sociale, respectiv la luarea deciziilor privind interventia socială care li se aplică, dupa caz; c) să li se asigure păstrarea confidentialitatii asupra informatiilor furnizate si primite; d) să li se asigure continuitatea/transferul/recomandarea serviciilor sociale furnizate, atât timp cat se mentin conditiile care au generat situatia de dificultate: k) să fie informati asupra situatiilor de risc, precum gi asupra drepturilor sociale. Activitati si functii Principalele functii ale serviciului social de „Centru de zi de asistenta $i recuperare pentru persoane varstnice - Miroslava" sunt următoarele: in cadrul centrelor de zi se asigură si servicii de îngrijire personală la domiciliu asigurate prin echipe mobile de ingrijire la domiciliu pentru persoanele varstnice dependente care nu se pot deplasa la centru. De asemenea, centrele de zi de asistență $i recuperare pentru persoane varstnice pot asigura servicii de supraveghere de noapte pentru persoanele varstnice dependente, la domiciliul acestora, ca serviciu de tip respiro pentru persoanele care asigură ingrijirea persoanelor vârstnice. Serviciile comunitare asigurate persoanelor varstnice la domiciliu sunt: - servicii de îngrijire personală respectiv, ajutorul acordat pentru îndeplinirea activităţilor uzuale ale vietii zilnice: asigurarea igienei corporale, îmbrăcare si dezbrăcare, hrănire si hidratare, asigurarea igienei eliminărilor, transfer si mobilizare, deplasare in interior, comunicare; prepararea hranei, efectuarea de cumpărături, activitati de menaj si spălătorie, facilitarea deplasării in exterior si insotire, activitati de administrare si gestionare a bunurilor, acompaniere si socializare. - servicii de reabifitare şi adaptare a ambientului: mici amenajări, reparatii si altele asemenea; - alte servicii de recuperare/teabilitare: kinetoterapie, fizioterapie, gimnastică medicală, terapie ocupaţională, psihoterapie, psihopedagogie, logopedie podologie si altele asemenea. - servicii medicale, sub forma consultatiilor si ingrijirilor medicale la domiciliu sau in institutii de sănătate, administrarea de medicamente, acordarea de materiale sanitare si de dispozitive medicale. 1.1 de furnizare a serviciilor sociale de interes public local, prin asigurarea următoarele activitati: a, reprezentarea furnizorului de servicii sociale in contractul încheiat cu persoana beneficiara: b. ajutor efectuare activitati de bază ale vietti zilnice, ajutor efectuare activități instrumentale ale Vietii UAT Comuna Mireslava Loc. Miroslava, Com, Miroslava, Jud. laşi, CP: 707305 www. primariamiroslava.ro Str. Constantin Langa, nr.93, Tel: 0232 295 680 Cod fiscal: 4540481 Fax: 0232 236 860, 0332 424 444 secretariat@primariamiroslava.ro c. educare si formare, educare pentru abilități de viata independente, educare pentru integrare/reintegrare socială; 1.2 de informare a beneficiarilor, potentialilor beneficiari, autoritatilor publice şi publicului larg despre domeniul său de activitate, prin asigurarea următoarelor activitati: a. activităţi de informare a beneficiarului cu privire la R.O.F., R.O.L, proceduri de lucru, drepturi si obligatii, carta drepturilor, codul de conduită; 1.3 b. activităţi de informare a potentialilor beneficiari, cu privire la serviciile oferite de centru, a modificărilor legislative. 1.4 de promovare a drepturilor beneficiarilor si a unei imagini pozitive a acestora, de promovare a drepturilor omului in general, precum gi de prevenire a situatiilor de dificultate in care pot intra categoriile vulnerabile care fac parte din categoria de persoane beneficiare, potrivit scopului acestuia, prin asigurarea următoarelor activităţi: a. elaborarea si aplicarea chestionarului pentru identificarea riscului de abuz şi exploatare in afara centrului; b. elaborarea si aplicarea procedurii privind protectia impotriva abuzului, neglijarii, discriminării; c. promovarea drepturilor beneficiarilor prin elaborarea aplicarea unui Cod Propriu de Ftică care cuprinde un set de reguli ce privesc, asigurarea unui tratament egal pentru toti beneficiarii, fără nici un fel de discriminare; 1.5 de asigurare a calitatii serviciilor sociale prin realizarea următoarelor activitati: a. elaborarea instrumentelor standardizate utilizate in procesul de acordare a serviciilor; b. realizarea de evaluari periodice a serviciilor prestate; c. centrul elaborează programe de integrare/reintegrare socială numai pentru beneficiarii care necesita astfel de serviciu; d. centrul dispune de personal calificat care organizează si acordă servicii in vederea facilitării integrarii/reintegrarii sociale a beneficiarilor; e. personalul centrului încurajează şi sprijină beneficiarii in vederea participarii la activitatile cotidiene din centru; f. centrul programează si organizează activitati de socializare gi de petrecere a timpului liber adresate beneficiarilor; 1.6 de administrare a resurselor financiare, materiale si umane ale centrului prin realizarea urmatoarelor activitati: 6 a. centrul consemneaza in caietul de evidente privind perfectionarea continuă a personalului toate sesiunile de instruire referitoare la cunoasterea in detaliu a procedurilor utilizate in centru; b. centrul încurajează, creează conditiile de implicare activa a beneficiarilor si personalului in elaborarea unui plan propriu de dezvoltare care are in vedere îmbunătățirea activitatii si creşterea calitatii vietii beneficiarilor. Structura organizatorică, numărul de posturi si categoriile de personal (1) Serviciul social „Centru de zi de asistenţă si recuperare pentru persoane varstnice - Miroslava" va functiona cu un număr de 9 angajati, personal total, conform statului de functii aprobat de coordonatorul centrului. a) personal de conducere: Asistent social (coordonator serviciu)- ] persoană UAT Comuna Miroslava Loc. Miroslava, Com. Mirosiava, Jud. lagi, CP: 707305 www. primariamircslava.ro Str. Constantin Langa, nr.93, Tel: 0232 295 680 Cod fiscal: 4540461 Fax: 0232 236 860, 0332 424 444 secretariat(Dprimartamiroslava.ro b) personal de specialitate: Asistent medical - 2 persoane c) îngrijitor bătrâni la domiciliu -1 d) kinetoterapeut -2 e) psiholog - 1 f) infirmieră -l g) femeie serviciu-l h) voluntari {2) Raportul angajat/beneficiar este de 1 angajat la 20 beneficiari pentru centru de zi si 1 angajat la 4 beneticiari pentru persoanele dependente pentru care se asigură serviciile de către echipa mobilă. Raportul angajat/beneficiar asigura prestarea serviciilor in cadrul serviciului si se realizează in functie de nevoile persoanelor beneficiare, cu respectarea standardelor minime de calitate. Personalul de conducere (1) Personalul de conducere: asistent social, cu atributii de coordonare serviciu social; (2) Atributiile personalului de conducere sunt: a) asigură coordonarea, indrumarea si controlul activitatilor desfăşurate de personalul serviciului si propune organului competent sanctiuni disciplinare pentru salariatii care nu isi indeplinese in mod corespunzator atributiile, cu respectarea prevederilor legale din domeniul furnizării serviciilor sociale, codului muncii etc.; b) elaborează rapoartele generale privind activitatea serviciului social, stadiul implementarii obiectivelor si intocmeste informări pe care le prezintă furnizorului de servicii sociale; c) propune participarea personalului de specialitate la programele de instruire si perfectionare; d) colaborează cu alte centre/alti furnizori de servicii sociale si/sau alte structuri ale societății civile la actiuni care vizează ameliorarea asistentei sociale a grupurilor vulnerabile; e) raspunde de calitatea activităților desfăşurate de personalul din cadrul serviciului si dispune, in limita competentei, măsuri de organizare care să conducă la îmbunătățirea acestor activitati sau, dupa caz. formulează propuneri in acest sens; f) organizează activitatea personalului si asigura respectarea timpului de lucru sia regulamentului de organizare si functionare; g) intocmeste proiectul bugetului propriu al serviciului; h) asigură încheierea cu beneficiarii a contractelor de furnizare a serviciilor sociale, dupa caz; i) alte atributii prevazute in standardul minim de calitate aplicabil. Personalul specialitate si auxiliar Personalul de specialitate este compus din: © asistent social, cu atributii de coordonare © personal de specialitate: Asistent medical - 2 persoane © îngrijitor bătrâni la domiciliu -1 o kinctoterapeut -2 o psiholog - 1 o infirmiera -1 o femeie serviciu-l o voluntari UAT Comuna Miroslava Loc. Miroslava, Com. Miroslava, Jud. lasi, CP: 707305 www.primartarniroslava.ra Str. Constantin Langa, nr.93, Tel: 0232 295 680 Cod fiscal: 4540461 Fax: 0232 236 860, 0332 424 444 secretariat@ primariamirosiava.ro (2) Atributii ale personalului de specialitate privesc in principal elaborarea si impiementarea planului de interventie: a) asigură derularea etapelor procesului de acordare a serviciilor sociale, cu respectarea prevederilor legii, a standardelor minime de calitate aplicabile si a prezentului regulament. b) colaboreaza cu specialistii din alte servicii in vederea solutionarii cazurilor, identificării de c) monitorizează respectarea standardelor minime de calitate. d) întocmeşte rapoarte periodice cu privire la activitatea derulată, e) acordarea de servicii sociale in comunitate conform competentelor profesionale. f) participare la elaborarea strategiei locale de dezvoltare a serviciilor sociale şi a planului anual de actiune privind serviciile sociale administrate si finantate din bugetul consiliului local. g) alte atributii prevăzute fn standardul minim de calitate aplicabil. Asistent social: Elaborează impreuna cu echipa multidisciplinara din cadrul Centru de zi de asistență si recuperare pentru persoane varstnice - Miroslava un regulament de functionare aplicabil (regulamentul va cuprinde toate procedurile necesare pentru respectarea standardelor minime de calitate, In concordanta cu regiementările legale in vigoare: procedura de admitere a beneficiarilor; procedura de arhivare a dosarelor personale ale beneficiarilor, procedura de evaluare a nevoilor individuale ale beneficiarilor, procedura încetare/ acordare servicii, etc.). - Evaluează şi selecteaza beneficiarii in cadrul programelor derulate de Centru de zi de asistenta si recuperare pentru persoane vârstnice - Miroslava, din punctul de vedere al asistentei sociale, folosind instrumentele specifice pentru activitatea de asistent social: evaluarea complexitatii cazului, anchete sociale, evaluări initiale, realizarea planului personalizat de interventie şi urmărirea evolutiei beneficiarilor, etc. + Intocmeste dosarele de caz gi efectuează monitorizarea de caz. * Evalueaza beneficiarii din punct de vedere psihosocial si fizic. - Efectueaza vizite la domiciliul beneficiarilor, conform planului de interventie sau ori de cate ori este necesar. * Organizează si participa la activitati i evenimente socio-recreative cu si in folosui beneficiarilor. * Consiliază familia beneficiarilor, in functie de caz. * Actualizeaza periodic dosarele beneficiarilor din punct de vedere social. * Furnizează informatii care servesc la pregătirea rapoartelor pentru sponsori/donatori, etc. - Sesizează autoritatile competente referitor la cazurile urmărite, atunci cand este nevoie. * Dezvoltă relațiile cu administratia locală: relationarea cu institutiile partenere in diferite proiecte ale centrului, intocmirea de conventii de colaborare gi parteneriate, etc. * Participa in cadrul altor activitati desfăşurate: evenimente de caritate si strangere de fonduri, targuri, * Recrutează, coordoneaza gi supervizează voluntarii activi tn centru. * Participă la întâlnirile de echipa împreună cu ceilalti specialist. * Elaboreaza lunar raportul de activitate si figa de pontaj aferente propriei activitati. * Execută orice alte dispozitii date de superiorul ierarhic, in limitele functiei, cu respectarea temeiului UAT Comuna Miroslava Loc. Miroslava, Com. Miroslava, Jud. laşi, CP: 707305 www. primariamiroslava.ro Str. Constantin Langa, nr.93, Tel: 0232 295 680 Cod fiscal: 4540461 Fax: 0232 236 860, 0332 424 444 secretariat@primariamiroslava.ro Asistent medical: + Recunoaşte si identifică grupele de risc $i problemele de sănătate ale beneficiarilor. * Depistează precoce îmbolnăvirile, urmăreşte evolutia bolilor (acolo unde este cazul), efectucază tratamentul sau supraveghează respectarea tratamentului prescris de medic. * Semnalează, in scris, cazurile deosebite la pacientii de pe list, le analizează impreună cu medicul gi stabileşte modul de interventie. * Efectueaza activitati de asistenta si recuperare medicală, conform prescriptiilor medicale. * Intervine in situatii de urgenta, indiferent de locul si situatia in care se gaseste. . Întocmeşte situațiile lunare, trimestriale si anuale privind situatia beneficiarilor. * Tine evidenta sortimentală gi cantitativă a materialelor sanitare si medicamentelor. . Întocmeşte evidentele, prelucreaza datele statistice si le comunică periodic. * Supravegheaza sterilizarea, respectiv colectarea materialului si instrumentarului de unica folosință utilizat si se asigură de depozitarea acestora in vederea distrugerii, daca este cazul. * Organizează si desfașoară programe de educatie pentru sănătate, activitati de consiliere, lectii educative si demonstratii practice pentru beneficiari. * Acorda o atentie deosebită categoriilor de populatic care prezintă probleme sociale gi de sănătate. * Participa la întâlnirile de echipă împreună cu ceilalti specialisti. * Elaboreaza lunar raportul de activitate si fişa de pontaj aferente propriei activitati * Întocmeşte şi transmite lunar Coordonatorului Centrului de zi documentele justificative (livrabilele) ce rezultă din activitatea proprie desfasurata in cadrul proiectului. Kinetoterapeut: Aplica procedurile de balneo-fizio-kinetoterapie si masaj, cu toti parametrii agentului fizic, in vederea recuperării medicale, conform prescripțiilor medicului si răspunde de respectarea parametrilor tehnici a fiecărei probe in functie de afectiunile specifice persoanelor varstnice sau cu handicap. " Efectuează acte motrice specifice, exercitii si tehnici, realizate manual sau cu aparate de electroterapie; * Realizează recuperare fizică prin aplicarea tehnicilor de tratament conform diagnosticului şi recomandărilor stabilite de medicul specialist; * Evaluează rezultatele şi evolutia procesului de recuperare a beneficiarilor (persoanelor vârstnice rezidente sau din comunitate sau cu handicap) consemnându-le în Fişa individuală de balneo-fizio- kinetoterapie; + Răspunde de buna desfăşurare a activitatii in cadrul cabinetului de fizioterapie precum şi de activitatile de recuperare; * Supraveghează starea beneficiarilor pe perioada aplicării procedurilor fizioterapeutice - Supraveghează si înregistrează in permanență datele despre starea beneficiarilor si informează medicul asupra modificărilor intervenite. * Respecta prescriptiile facute de medic pe fisele de tratament. * Informeaza si intruieşte beneficiarul asupra tratamentului pe care îl efectuează si asupra efectelor terapeutice. * Manifestă permanent o atitudine plină de solicitudine fata de beneficiar, * Tine evidenta tratamentelor si procedurilor efectuate beneficiarilor aflati in program. UAT Comuna Miroslava Loc. Miroslava, Com. Miroslava, Jud. lagi, CP: 707305 www. primariamirosiava.ro Str. Constantin Langa, nr.93, Tel: 0232 295 680 Cod fiscal: 4540461 Fax: 0232 236 860, 0332 424 444 secretariat@primariamiroslava.ro " Utilizează si păstrează tn bune condiţii aparatura din dotare - Pregăteşte si verifică functionarea aparaturii din dotare, semnalând defectiunile. * Participă alături de ceilalti specialişti ai institutiei la realizarea de proiecte si programe ce vin in sprijinul beneficiarilor; + la toate măsurile pentru evitarea oricărei accidentări in timpul desfăşurării programului de recuperare medicală; * Propune conducerii centrului $i justifică solicitarea de aparatură de recuperare necesară activitatti profesionale; . Întocmeşte rapoarte scrise referitoare la activitatea desfăşurată precum si orice alta situatie solicitată; - Tine evidenta materialelor sanitare consumate lunar: * Răspunde de tot instrumentarul si de aparatura pusă la dispozitie ; + Are obligatia să respecte si să aplice prevederile Codului de ctică si de deontologie manifestând un comportament demn in exercitarea profesiei; - Îşi însuşeşte si este la curent cu toate informatiile din domeniul de specializare * Sesizeazi conducerea despre orice tentative sau situatie de abuz, neglijare sau exploatare a persoanei varstnice * Are o ținută corespunzatoare față de colegi, asistati si vizitatori; - Ti este interzisă introducerea băuturilor alcoolice gi intrarea in unitate in stare de ebrietate; - fi este interzisă primirea in unitate a cunostintelor (rude, prieteni) in timpul serviciului; Îngrijitor bătrâni la domiciliu * Asigură conditiile igienico-sanitare (igienizarea camerei, igienizarea obiectelor persoanei, igiena personală); - Completează fisa de îngrijire a persoanci asistate si o prezintă persoanelor in drept; - Gestionează resursele materiale si băneşti pentru a satisface nevoile imediate ale persoanei asistate; * Evalucază si adaptează programul zilnic in functie de situaţiile apărute, pentru îngrijirea eficientă a persoanei asistate; * Acordă îngrijiri igienice persoanei asistate; - Acordă măsuri de prim-ajutor cu rapiditate pentru a înlătura cauzele accidentului/incidentului; * Asigură confortul psihic al bătrânului asistat, conform particularităților individuale ale acestuia; * Stabileşte si pregăteşte meniul persoanei asistate $i administrează alimentatia acesteia; - Asigură transportul bătrânilor asistati conform tehnicilor de transport specifice si in concordanta cu programul zilnic de îngrijire; * Respectă $i aplică corect prescripţiile medicale; * Asistă personalul medical la efectuarea curelor terapeutice; * Supraveghează si monitorizează starea de sănătate a persoanei asistate; ART 11 Finantarea serviciului (1) Finanţarea centrului in estimarea bugetului de venituri si cheltuieli, centrul are in vedere asigurarea resurselor necesare acordarii serviciilor sociale cel putin la nivelul standardelor minime de calitate aplicabile. (2) Finanţarea cheltuielilor centrului se asigură, in conditiile legii, din următoarele surse: a) bugetul local al judetului, respectiv al municipiului Bucuresti: b) bugetele locale ale comunelor, oraşelor si municipiilor, respectiv bugetele locale ale sectoarelor UAT Comuna Miroslava Loc. Miroslava, Com. Miroslava, Jud. laşi, CP: 707305 www. primariamircslava.ro Str. Constantin Langa, nr.93, Tel: 0232 295 680 Cod fiscal: 4540461 Fax: 0232 236 860, 0332 424 444 secretariat@ primariamiroslava.ro municipiului Bucuresti; c) bugetul de stat; d) contributia persoanelor beneficiare sau a întreţinătorilor acestora, dupa caz; e) donatii, sponsorizări sau alte contributii din partea persoanelor fizice ori juridice din tara si din strainatate; f) fonduri externe rambursabile si nerambursabile; g) alte surse de finantare, in conformitate cu legislatia in vigoare. Mirosiava, astăzi, 31 mai 2023 PRESEDINTE DE SEDINTA, Consilier local VIERU ALEXANDRU-MIH L oe ae Contrasemnează pentru legalitate cae Mise * Secretar general al comunei Miroslava oR < Ancuta-Lenuta URSANU £6 MIROSLE Sef serviciu asistenta social si autoritate tutelară, Popescu loana-4îmedeea UAT Comuna Miroslava Loc. Miroslava, Com. Miroslava, Jud. laşi, CP: 707305 wWww.primariamiroslava.ro Str. Canstantin Langa, nr.93, Tel: 0232 295 680 Cod fiscal: 4540461 Fax: 0232 236 860, 0332 424 444 secretariat@primariamiroslava.ro